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跨平台通用信息安全风险评估模板
一、适用范围与应用场景
企业内部系统:如办公网络、业务管理系统、数据库等传统IT环境;
云服务平台:公有云、私有云、混合云中的基础设施、应用及数据资产;
移动应用与终端:企业APP、移动办公设备(手机/平板)等移动端环境;
物联网设备:智能传感器、工业控制系统、物联网网关等终端设备;
第三方合作场景:涉及数据共享、系统对接的外部合作伙伴风险评估。
二、风险评估实施流程
1.准备阶段:明确目标与范围
组建评估团队:由信息安全负责人、IT运维人员、业务部门代表*及外部专家(可选)共同组成,明确分工(如资产负责人、威胁分析员、脆弱性评估员);
界定评估范围:确定待评估的资产清单(如“公司核心业务系统”“客户数据存储服务器”)、评估时间周期及覆盖的平台类型(如“Windows服务器+ECS+移动端APP”);
准备工具与资料:收集资产清单、网络拓扑图、安全策略文档、历史安全事件记录等,使用漏洞扫描工具(如Nessus、OpenVAS)、威胁情报平台辅助分析。
2.资产识别与分类:梳理核心对象
资产清单编制:根据“业务价值”对资产分类,包括:
数据资产:客户信息、财务数据、知识产权等(标注敏感等级,如“公开”“内部”“秘密”“绝密”);
系统资产:服务器、操作系统、数据库、应用软件等(注明版本及部署平台);
网络资产:路由器、防火墙、VPN设备等(记录IP地址及网络区域);
人员资产:系统管理员、开发人员、普通用户等(明确权限级别);
物理资产:机房设备、终端硬件等(标注存放位置及责任人*)。
3.威胁识别与可能性分析:排查潜在风险源
威胁来源列举:结合跨平台特点,识别以下威胁类型:
外部威胁:黑客攻击(SQL注入、勒索病毒)、恶意软件(木马、勒索软件)、社会工程学(钓鱼邮件)、供应链攻击(第三方组件漏洞);
内部威胁:越权操作、误删除数据、配置错误、权限滥用;
环境威胁:硬件故障、自然灾害(断电、火灾)、网络中断(运营商故障);
可能性等级判定:根据历史数据、威胁情报及行业案例,将威胁可能性分为5级(1=极低,5=极高),例如:“勒索病毒攻击可能性=4(近期行业频发)”。
4.脆弱性识别与影响评估:找出安全短板
脆弱性类型梳理:覆盖技术与管理层面:
技术脆弱性:系统漏洞(如Log4j漏洞)、弱口令、未加密传输、未授权访问、备份缺失;
管理脆弱性:安全策略缺失、员工安全意识不足、应急响应流程不完善、第三方审计缺失;
影响程度评估:结合资产敏感度,将脆弱性影响分为5级(1=轻微,5=灾难性),例如:“客户数据库未加密影响=5(可能导致数据泄露及法律风险)”。
5.风险分析与计算:量化风险等级
风险值计算公式:风险值=威胁可能性×脆弱性影响
示例:某电商平台支付系统存在SQL注入漏洞(威胁可能性=4,影响=5),风险值=4×5=20;
风险等级划分:根据风险值划分等级(5-10级=低风险,11-15级=中风险,16-25级=高风险),制定对应处置优先级(高风险需立即处置,中风险需计划处置,低风险可定期监控)。
6.处置措施制定与落地:针对性风险应对
处置策略选择:根据风险等级采取不同措施:
规避:高风险且无法控制的资产(如未达标的第三方系统),建议停止使用;
降低:通过技术手段(打补丁、加固配置)或管理手段(培训、制度)减少风险,例如:“为服务器启用双因素认证(降低威胁可能性)”;
转移:通过购买保险、外包运维转移部分风险,例如:“云环境数据购买灾备服务”;
接受:低风险且处置成本过高的风险,需明确监控措施,例如:“低价值测试系统弱口令,定期提醒修改”;
制定处置计划:明确每个风险项的处置措施、责任人、完成及时限(如“支付系统SQL注入漏洞修复,责任人:运维主管*,完成时间:2024年X月X日”)。
7.报告编制与评审:输出可落地的结论
报告内容要求:包括评估范围、资产清单、威胁与脆弱性分析、风险等级列表、处置计划、改进建议;
评审与更新:组织业务部门、IT部门及管理层评审报告,确认处置措施的可行性;定期(如每季度或重大变更后)重新评估,保证风险动态可控。
三、核心工具表格设计
表1:资产清单表(示例)
资产名称
所属平台
责任人*
资产类型
敏感等级
位置/IP地址
客户关系管理系统
WindowsServer
张*
系统资产
秘密
192.168.1.10
用户支付数据
RDS
李*
数据资产
绝密
cn-hangzhou.rds.aliyuncs
企业办公群
移动端APP
王*
应用资产
内部
-
表2:威胁与脆弱性分析表(示例)
资产名称
威胁名称
威胁来源
威胁可能性
脆弱性名称
脆弱性类型
影响程度
风险值
风险等级
客户关系管理系统
勒索病毒攻击
外部黑客
4
未安装杀毒
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