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售后服务流程规范化服务协议书
一、协议双方信息
甲方(服务提供方):____________________(单位名称)
统一社会信用代码:____________________
地址:____________________
法定代表人:*
联系人:*
联系方式:*(虚拟示例,非真实信息)
乙方(服务接受方):____________________(单位名称/个人姓名)
身份证号/统一社会信用代码:____________________
地址:____________________
联系人:*
联系方式:*(虚拟示例,非真实信息)
签订日期:______年_月_日
签订地点:____________________
二、服务内容与范围
服务对象:本协议适用于甲方为乙方提供的以下产品/服务的售后支持:
产品名称:____________________(如:型号设备、软件系统等)
合同编号:____________________(若有,请填写)
质保期:______年_月_日至______年_月_日
服务内容:
故障维修:产品出现功能故障时的检测、维修、零部件更换(质保期内免费,质保外按成本价收取费用);
技术咨询:通过电话、远程协助或现场指导解答产品使用、操作疑问;
定期巡检:对关键设备/系统每______个月进行一次免费巡检(具体频率按产品类型约定);
投诉处理:对乙方提出的服务不满或争议进行24小时内响应并协调解决。
三、售后服务标准化操作流程
(一)客户反馈与受理
反馈渠道:乙方可通过以下方式向甲方提出服务需求:
客服:*(虚拟示例,如:400–);
在线客服:甲方官网/APP客服入口;
邮箱:*(虚拟示例,如:servicexxx);
现场反馈:直接前往甲方售后服务网点(地址:____________________)。
受理要求:
甲方需在收到乙方反馈后1个工作日内完成信息登记,《问题受理记录表》(见附件1);
对紧急问题(如设备停机影响生产),需启动紧急响应机制,30分钟内电话联系乙方确认问题详情。
(二)问题分类与派单
问题分类:甲方根据问题性质分为以下类别,明确处理优先级:
类别
定义
响应时间
解决时限
紧急故障
影响生产、安全或核心业务中断
30分钟
24小时内修复
一般故障
非核心功能异常,不影响主要使用
2小时
72小时内修复
咨询类
使用疑问、功能指导等
4小时
48小时内答复
投诉建议
对服务不满或优化建议
1工作日
5个工作日反馈
派单流程:
受理人员将问题分类后,通过内部系统派单至对应责任部门(如技术部、维修部、客服部);
责任部门需在1小时内接收工单,并指定专人负责(责任人:*)。
(三)问题处理与进度跟踪
处理方式:
远程协助:对于可通过远程解决的问题(如软件调试、参数设置),技术人员需通过电话/远程控制工具指导乙方操作,全程记录处理步骤;
现场服务:对于需现场处理的问题,甲方技术人员需在约定时间到达现场(紧急问题:24小时内,一般问题:48小时内),携带必要工具和备件;
问题升级:若问题超出当前部门处理能力,需在2个工作日内升级至上一级技术负责人(如:技术总监*),并同步告知乙方升级进展。
进度跟踪:
责任人需每日更新《处理进度跟踪表》(见附件2),记录问题状态(处理中/待确认/已解决)、处理措施、需配合事项等;
乙方可通过甲方官网“工单查询”入口或客服实时查看进度。
(四)结果确认与归档
结果确认:
问题处理完成后,甲方需与乙方共同确认解决效果,要求乙方在《服务完成确认单》(见附件3)上签字/盖章;
若乙方对处理结果不满意,甲方需在3个工作日内重新评估方案,直至问题解决或达成一致。
资料归档:
甲方需将《问题受理记录表》《处理进度跟踪表》《服务完成确认单》等资料整理归档,保存期限不少于5年;
每季度向乙方提供《售后服务季度报告》,包含工单数量、解决率、满意度等数据。
(五)满意度评价与改进
满意度评价:
服务完成后,乙方可通过短信、邮件或在线填写《满意度反馈表》(见附件4),对服务时效、技术能力、态度等方面进行评分(1-5分,5分为非常满意);
甲方需对评分低于3分的工单进行100%回访,分析原因并制定改进措施。
持续改进:
甲方每半年召开一次服务质量分析会,根据乙方反馈优化服务流程、加强人员培训;
重大改进方案需提前10日书面通知乙方,并听取意见。
四、配套工具表格模板
附件1:问题受理记录表
工单编号
受理日期
客户名称
联系人
联系电话
产品/设备信息
合同编号
产品型号
序列号
质保期
问题描述
问题描述(可附图片/视频)
问题类型
紧急程度
受理人员
初步处理意见
附件2:处理进度跟踪表
工单编号
更新日期
当前状态
处理措施
责任人
客户沟通记录
下一步计划
附件
原创力文档


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