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2025年检验科主管技师年终工作总结

2025年是科室发展历程中极具挑战性与突破性的一年。作为检验科主管技师，我始终以“精准、高效、创新、协作”为工作导向，围绕质量控制、技术提升、团队建设、科研教学四大核心任务，扎实推进各项工作。全年科室完成检测总量48.6万例，较2024年增长12.3%；新增检测项目17项（含质谱微生物鉴定、肿瘤多基因融合检测、自身免疫性脑炎抗体谱等）；危急值报告及时率100%，临床满意度从92%提升至96.8%；团队获省级“青年文明号”称号，1名技师在全国检验技能竞赛中获二等奖。现将全年重点工作总结如下：

一、以质量为核心，筑牢检验结果可靠性根基

质量控制是检验工作的生命线。本年度严格落实《医学实验室质量和能力认可准则》（ISO15189）要求，从人员、设备、试剂、环境、方法五要素入手，构建全流程质量管控体系。

在室内质控方面，针对23个常规检测项目（如血常规、生化、免疫）制定个性化质控方案，将失控率从0.8%降至0.3%。特别优化了凝血项目的质控策略：针对PT、APTT易受标本采集影响的特点，联合护理部开展“真空采血管规范使用”培训，要求临床护士严格执行“2:1抗凝比例”，并在LIS系统中设置标本状态预警（如溶血、脂血、凝块），全年因标本质量导致的重检率下降41%。

室间质评方面，全年参加国家卫健委临检中心、省临检中心质评项目42项，一次性通过率100%，其中“肿瘤标志物定量检测”“微生物耐药基因检测”两项获“优秀实验室”称号。针对质谱检测新项目，主动加入中国微生物质谱协作组，参与全国室间质评预实验，为科室质谱平台的标准化运行积累了关键数据。

危急值管理上，修订《危急值报告制度》，将报告流程从“人工电话+纸质登记”升级为“LIS系统自动推送+短信提醒+电话确认”三重机制。例如，11月某夜间急诊患者肌钙蛋白I（cTnI）检测值达12.6ng/mL（正常＜0.04ng/mL），系统自动向主管医生手机发送预警信息，同时触发科室值班人员电话确认，临床30分钟内启动PCI手术，患者转危为安。全年共报告危急值213例，均在15分钟内完成临床反馈，无1例因报告延迟导致的医疗隐患。

二、以技术为引擎，推动检验能力跨越式升级

2025年是科室技术转型的关键年。面对临床对精准诊断的需求，我牵头完成3项重大技术引进与2项现有技术的优化升级。

1.质谱技术全面落地，微生物检测进入“精准时代”

年初引进基质辅助激光解吸电离飞行时间质谱仪（MALDI-TOFMS），主导完成设备调试、数据库校准及人员培训。通过3个月的试运行，建立了涵盖800株临床常见菌株的本地数据库，将微生物鉴定时间从传统培养的48-72小时缩短至2-4小时（针对纯培养菌落）。例如，7月收治1例发热待查患者，血培养48小时未见细菌生长，但通过质谱检测血培养瓶沉淀物，2小时内鉴定出鹑鸡肠球菌，指导临床调整为万古霉素治疗，患者5日后热退。全年质谱完成检测2312例，阳性率较传统方法提升18%，临床开具“质谱鉴定”申请的科室从最初的ICU、呼吸科扩展至全科。

2.分子诊断技术扩容，支撑肿瘤精准治疗

联合肿瘤科、病理科，新增“肿瘤多基因融合检测（NTRK/ALK/ROS1）”“实体瘤82基因变异检测”两项高通量测序项目。为确保检测准确性，建立“DNA提取-文库构建-上机测序-生信分析-报告审核”全流程SOP，特别针对FFPE样本易降解的问题，引入磁珠法提取试剂盒，DNA提取成功率从75%提升至92%。10月参与1例肺癌患者多学科会诊，其组织标本常规检测未发现驱动基因，但通过82基因检测发现MET14外显子跳跃突变，临床使用赛沃替尼治疗后病灶缩小30%。全年分子诊断项目完成检测689例，为临床提供靶向治疗依据512例，基因检测报告被写入临床路径的比例达85%。

3.常规项目优化，效率与质量双提升

针对生化项目检测耗时问题，对全自动生化分析仪进行参数优化：将ALT、AST的反应时间从10分钟缩短至8分钟，同时调整试剂针冲洗程序，交叉污染率从0.5%降至0.1%。优化后，生化急诊项目报告时间从60分钟缩短至45分钟，门诊患者“上午采血、下午取报告”的覆盖率从78%提升至95%。

三、以团队为根本，打造高素质检验人才梯队

作为主管技师，我始终将团队建设视为推动科室发展的核心动力。本年度通过“传帮带+激励机制+个性化培养”，实现了团队能力与凝聚力的双提升。

1.分层培训，提升全员专业素养

针对初级技师（工作＜3年），制定“基础技能强化计划”：每月开展2次操作考核（如静脉采血、涂片染色、仪器校准），每季度进行1次理论笔试（涵盖《临床检验基础》《诊断学》），全年共培训48课时，初级技师操作考核通过率从8