2025年人力资源管理实战手册与模拟题集.docx.pdf

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2025年人力资源管理实战手册与模拟题集

预测未来需求

设定组织口标

EE

组织架构调鉴

关键事件法

随机访谈

FT

V

河明确性、可观察、可重复、灵活性、持续性

D

品具体化、可评估、可达成、相关性、时跟性

权力距离

名下作效率

果员下流动率

9

长期导向

战略协同

短期见效

L

V

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