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新产品研发关键节点与阶段性目标规划

一、规划概述

新产品研发是一个系统性、复杂性的过程，涉及从概念提出到产品上市等多个阶段。合理的阶段性划分与明确的阶段性目标能够有效保障研发顺利进行，控制风险，确保最终产品满足市场需求。本规划将新产品研发全过程划分为以下关键节点与阶段性目标，以指导研发团队有序推进各项工作。

二、关键节点与阶段性目标

1.阶段一：概念定义与可行性分析

启动条件：市场调研初步结果，需求方向明确，内部有初步支持意向。

目标：

明确产品核心价值与目标用户群体。

完成详细的市场需求分析、竞品分析。

进行技术可行性、经济可行性、市场可行性的初步评估。

形成初步的产品概念定义文档。

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