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环境治理行业项目执行团队环保效果与执行能力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目环保效果

污染物减排量达标率

40%

≥98%

实际减排量与目标减排量之比，按比例计算得分，最低得分为0分

环境质量改善率

≥15%

项目实施前后环境质量指标（如水质、空气质量）改善幅度，按比例计算得分，最低得分为0分

生态恢复成效

植被覆盖率提升≥20%

项目实施前后生态恢复相关指标（如植被覆盖率）提升幅度，按比例计算得分，最低得分为0分

合规性达标率

100%

项目符合环保法规及标准的比例，每低1%扣除2分，最低得分为0分

第三方监测验证通过率

100%

第三方监测报告结果符合预期的比例，每低1%扣除3分，最低得分为0分

项目执行效率

项目进度准时完成率

25%

≥95%

按计划完成的项目数量占总计划项目数量的比例，每低1%扣除2分，最低得分为0分

预算控制偏差率

≤±5%

实际项目支出与预算的偏差绝对值，按比例计算得分，偏差超过±5%即得分为0分

资源利用率

≥90%

项目投入资源（人力、物力、财力）的实际使用效率，按比例计算得分，最低得分为0分

团队协作效率

内部沟通无重大分歧

团队内部沟通协作的顺畅度，由上级根据日常观察及评估，满分为100分，重大分歧导致延误每次扣除10分，最低得分为0分

风险应对及时性

100%

对项目执行中出现的风险，每次及时有效应对得2分，响应不及时或处理不当每次扣除3分，最低得分为0分

技术应用与创新

新技术应用率

20%

≥30%

项目中应用环保新技术的比例，每低1%扣除2分，最低得分为0分

工艺优化效果

成本降低≥10%

通过工艺优化实现的项目成本降低幅度，按比例计算得分，最低得分为0分

创新成果数量

≥2项

项目执行期间产生的专利、论文、新技术等创新成果数量，每项得5分，无则得分为0分

技术方案合理性

100%

项目技术方案的合理性和可行性，由专家评审，满分为100分，评审低于80分每次扣除5分，最低得分为0分

技术培训参与度

100%

团队成员参与技术培训的比例，每低1%扣除3分，最低得分为0分

团队管理与协作

客户满意度

15%

≥90分

客户对项目执行过程及结果的满意度评分，按比例计算得分，最低得分为0分

安全生产记录

0事故

项目执行期间安全生产记录，发生一般事故每次扣除5分，重大事故每次扣除10分，最低得分为0分

知识共享与传承

100%

项目文档完整性及知识共享的覆盖率，每低1%扣除2分，最低得分为0分

跨部门协作满意度

≥85分

与其他部门协作的顺畅度和满意度评分，按比例计算得分，最低得分为0分

团队培训与发展

人均培训时长≥20小时

团队成员年度培训总时长与团队人数的比值，每低1小时扣除2分，最低得分为0分

本考核表旨在全面评估环境治理行业项目执行团队在环保效果、执行效率、技术应用与创新、团队管理与协作四个维度的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观、公正的评分。权重分配为：项目环保效果40%，项目执行效率25%，技术应用与创新20%，团队管理与协作15%。最终得分为各维度得分乘以相应权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见