2025年学校重点亮点工作总结.pdfVIP

2025年，在县教体局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，

我校始终秉持“立德树人、育人为本的教育理念，以教育家精

神为引领，紧紧围绕教育高质量发展这一目标，持续深化教育教

学改革，统筹推进党建引领、精细管理、教学提质、德育铸魂、

安全护航和服务升级重点工作。可以说，这一年，我们在“办

好人民满意的教育”这条路上，又扎扎实实向前迈出了一步，整

体态势是：发展稳中有进，亮点不断涌现。

下面，我从几个方面做一个梳理与汇报。

一、党建铸魂强根基，凝聚发展新合力

学校始终坚持党对教育工作的全面领导，把党建工作有机融入办

学治校全过程，用高质量党建为学校的高质量发展“保驾护航。

（一）夯实组织建设，增强队伍凝聚力与战斗力

这一年，我们进一步健全党建工作组织架构，优化党支部设置,

明确党组织书记、支部委员和党小组长的职责，落实党建工作责

任清单。

坚持落实好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党

员基本制度，做到有计划、有记录、有成效；

结合“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,

组织党员教师集中学习、交流研讨、撰写心得，不搞形式走过场，

真正做到学有所思、思有所悟、悟有所得；

在重要工作节点设立“党员先锋岗“党员责任区”，在开学准

备、考试组织、安全值守、重点项目推进关键环节，党员主动

亮身份、冲在前，带动身边老师一起干。

通过这一系列举措，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作

用得到了更充分的发挥，教师队伍的凝聚力和向心力也更加明显。

（二）深化思想淬炼，涵养风清气正的廉洁师风

我们把加强教师思想政治教育和师德师风建设作为党建工作的

重点内容之一。

常态化组织教职工学习党的路线方针政策、教育法律法规以及

《新时代中小学教师职业行为十项准则》，用身边案例、典型事

迹和警示教育相结合的方式，引导师生明底线、知敬畏；

开展师德师风专题教育月活动，组织教师重温“教师誓词、签

订《师德承诺书》，观看师德警示教育片，讨论现实案例，让“红

线”看得见、摸得着；

在节假日、“关键时间点”节点，及时进行廉洁提醒，通过谈

心谈话、廉洁短信、工作提示多种方式，把“防微杜渐”做在

平时。

一年来，全校未发生一起有损教师形象的严重师德问题，广大教

师爱岗敬业、清正廉洁的整体形象得到家长和社会的普遍认可。

二、精细管理提质效，夯实办学硬支撑

我们坚持“精细管理、内涵发展的思路，深入落实县教体局《管

理提效攻坚行动实施方案》，通过规范化、精细化管理，不断提

高学校治理效能和办学品质。

（一）深耕课堂阵地，提升教学实效

课堂永远是教学的主战场。这一年，我们紧紧抓住“听课一评课

一改课”这个关键抓手：

继续落实“校长推门听课和“全员公开课制度，全年共组织

校级公开课44节，实现全学科、全员覆盖；

公开课既为骨干教师提供展示和示范的平台，也为青年教师提供

观摩、模仿、提问、交流的机会；

围绕新课标的落实、高效课堂的构建主题，常态化组织课堂教

学研讨，大家一起议课、议教材、议学生，真正把教研的落脚点

放在了“提升课堂质量上。

可以说，这一年老师们在课堂驾驭能力、教学方式创新方面，

都有肉眼可见的成长。

（二）规范常规管理，筑牢教学根基

在常规管理上，我们坚持“严”字当头、细”字着力、“实”

字落地：

建立“每月常规检查+随机抽查的教学督导机制；

从备课质量、作业设计与批改、听课评课、辅导答疑环节，逐

项制定量化标准，做到“有标可对、有据可依；

每次检查后，及时将情况反馈到人，并提出整改建议，对整改情

况进行“回头看”，形成“检查一反馈一整改一提升”的闭环。

同时，严格执行“五项管理”和“双减”政策，统筹控制作业总

量和难度，推行分层作业、弹性作业做法，坚决杜绝机械重复

和惩罚性作业，努力让学生在“轻负”状态下实现“高质”发展。

（三）优化内部治理，提升行政运行效能

在学校内部管理上，我们也在“提质增效上下功夫：

推行“目标责任制+过程督导的工作模式，将年度重点任务分

解到处室、年级和个人，做到任务清晰、责任明确、过程可追；

依托信息化办公平台，逐步实现通知发布、资料报送、流程审批

环节线上办理，减少了大量纸质往来，提高了行政办事效率；

坚持“减负不减责的原则，能合并的会议尽量合并，能压缩的

材料尽量压缩，把时间真正还给课堂、还给教师。

通过这一系