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2026年最新管理学的期末题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是

A.工作条件

B.激励因素

C.保健因素

D.社会因素

答案：B

4.在决策理论中，决策者追求的最优结果是

A.效率最大

B.风险最小

C.效益最大

D.成本最低

答案：C

5.组织结构中，权力集中在少数人手中的结构是

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

答案：C

6.根据公平理论，员工会感到不公平的情况是

A.奖金与绩效不匹配

B.工作量与报酬不匹配

C.努力与回报不匹配

D.以上都是

答案：D

7.在管理中，X理论和Y理论分别代表

A.权变理论和系统理论

B.需求层次理论和双因素理论

C.人性假设理论和决策理论

D.计划理论和组织理论

答案：C

8.根据波特五力模型，威胁最大的竞争力量是

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：C

9.在团队管理中，最有效的领导风格是

A.民主型领导

B.专制型领导

C.协作型领导

D.放任型领导

答案：A

10.根据管理幅度理论，管理幅度较小时，组织的效率通常

A.较高

B.较低

C.不变

D.不确定

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.赫茨伯格的双因素理论包括

A.激励因素

B.保健因素

C.生理需求

D.安全需求

E.社交需求

答案：A,B

4.决策理论中的决策模型包括

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈论模型

D.决策树模型

E.计划模型

答案：A,B,C,D

5.组织结构类型包括

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线式结构

D.矩阵式结构

E.网络式结构

答案：A,B,C,D,E

6.公平理论中的公平条件包括

A.程序公平

B.结果公平

C.互动公平

D.分配公平

E.交换公平

答案：B,D

7.管理中的X理论和Y理论分别代表

A.权变理论和系统理论

B.需求层次理论和双因素理论

C.人性假设理论和决策理论

D.计划理论和组织理论

E.人际关系理论和行为科学理论

答案：C

8.波特五力模型中的竞争力量包括

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.买方的议价能力

答案：A,B,C,D,E

9.团队管理中的领导风格包括

A.民主型领导

B.专制型领导

C.协作型领导

D.放任型领导

E.参与型领导

答案：A,B,C,D,E

10.管理幅度理论的影响因素包括

A.工作复杂度

B.工作性质

C.员工能力

D.环境因素

E.组织文化

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素可以导致员工满意。

答案：错误

4.决策理论中的理性决策模型假设决策者是理性的。

答案：正确

5.组织结构中，权力分散的结构是事业部式结构。

答案：错误

6.公平理论中，员工会感到不公平的情况是努力与回报不匹配。

答案：正确

7.管理中的X理论认为员工天生懒惰，需要严格监督。

答案：正确

8.波特五力模型中，替代品的威胁是竞争力量之一。

答案：正确

9.团队管理中，最有效的领导风格是专制型领导。

答案：错误

10.管理幅度理论中，管理幅度较小时，组织的效率通常较高。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织的目标和实现目标的路径；组织是指设计和维护组织结构，分配资源；领导是指激励和指导员工，实现组织目标；控制是指监控组织的绩效，确保目标达成。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答案：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。生理需求是人