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广州市天河区金穗幼儿园2026年1月公开招聘编外聘用制专任教师备考题库
第一部分单选题(50题)
1、根据法律规定,应由民法调整的情形是()。
A.甲邀请乙到家中吃饭,乙表示一定赴约
B.甲生病请朋友乙陪同去医院看病,乙爽快同意
C.甲对乙承诺:如果你找到新工作,我们就做朋友
D.甲、乙相约吃饭,乙饮酒醉倒,甲独自离去,后乙酒精中毒死亡
【答案】:D
【解析】民法是调整平等主体的自然人、法人和非法人组织之间的人身关系和财产关系的法律规范的总称,需判断各情形是否属于民法调整范围,关键看是否产生民事权利义务关系。邀请他人到家中吃饭、请朋友陪同去医院看病、承诺找到新工作就做朋友,这些情形均属于生活中的日常社交行为,不具有设立、变更、终止民事法律关系的意图,未在当事人之间形成民事权利义务关系,所以不属于民法调整的范畴。相约吃饭时,一方饮酒醉倒,此时另一方基于先行行为产生了一定的照顾、保护等义务,若其独自离去致对方酒精中毒死亡,涉及到民事责任的承担问题,属于民法调整的情形。因此本题应选该情形对应的选项。
2、行政协调的主要模式中,()指的是平行机关、部门或个人之间开展的协调活动,这项活动的任务是调节部门或个人在利益、需求、目标方面的冲突,避免出现扯皮和内耗情况,从而在互助互谅的基础上实现共同发展。
A.内部协调模式
B.外部协调模式
C.纵向协调模式
D.横向协调模式
【答案】:D
【解析】该题描述的是平行机关、部门或个人间的协调活动,目的是调解利益等冲突、防止扯皮内耗并谋求共同发展。内部协调模式通常指组织内部不同层次、部门等之间的协调,并非专指平行关系;外部协调模式涉及组织与外部环境、其他组织等的协调;纵向协调模式侧重于上下级之间的协调;而横向协调模式就是指平行机关、部门或个人间的协调,与题目中描述的协调活动特征相符。所以正确答案是横向协调模式。
3、信念是认识、情感和意志的有机统一体,是人们在一定认识基础上确立的对某种思想或事物坚定不移并身体力行的心理态度和精神状态。信念是人们追求理想目标的强大动力,决定事业的成败,信念有不同的层次和类型,其中()。
A.高层次的信念决定低层次的信念
B.低层次的信念代表了一个人的基本信仰
C.相同社会环境中生活的人们的信念始终一致
D.各种信念没有科学和非科学之分
【答案】:A
【解析】信念是认识、情感和意志的有机统一体,是人们在一定的认识基础上确立的对某种思想或事物的坚定不移并身体力行的心理态度和精神状态。它有不同的层次和类型。高层次的信念具有主导性和决定性,能够对低层次的信念起到引领和支配作用,决定低层次的信念。代表一个人基本信仰的通常是高层次的信念,而非低层次的信念。在相同社会环境中生活的人们,由于个体的经历、教育、价值观等存在差异,其信念往往并不始终一致。信念存在科学与非科学之分,科学信念是以对客观规律的正确认识为基础,非科学信念则缺乏这种基础。综上所述,表述正确的是高层次的信念决定低层次的信念。
4、某公司自开创以来,总经理洪华一直负责生产管理工作。随着时间推移,他所管理的生产队伍规模从最初的18人扩大到了222人。近来,洪华发现公司生产人员工作态度散漫,当对公司的某些举措存在疑问时,不再像以往那样直接与他本人交流,而是在背后进行议论。从管理的角度看,这一情况产生的本质原因是()。
A.市场需求过快,生产规模不能及时跟上扩张的步伐
B.总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模
C.公司管理层次太多,阻碍了总经理与生产工人之间的直接交流
D.总经理对生产人员不够关心,致使生产人员内心产生了看法
【答案】:B
【解析】这道题主要探讨公司生产人员工作状态和沟通方式变化的本质原因。最初总经理洪华直接主管生产工作,生产队伍规模较小,那时人员沟通顺畅。但随着时间推移,生产队伍从18人大幅增加到222人,情况发生了改变。当生产队伍规模较小时,总经理直接管理能保证信息的及时传递和沟通,员工有疑义也能直接与总经理交流。然而,当队伍规模急剧扩大后,总经理直接管理的模式就面临挑战。员工数量的增加使得总经理难以全面了解每个员工的情况,也无法及时处理大量员工的疑问和反馈。这就导致员工不再像从前那样直接与总经理沟通,而是选择背后议论,说明这种直接管理模式已不能适应公司日益扩大的规模。市场需求及生产规模是否跟上扩张步伐,与员工沟通方式的变化并无直接关联。题中未提及公司管理层次太多的相关信息,所以管理层次不会是员工沟通方式改变的原因。仅从员工不再直接与总经理沟通这一行为,不能直接得出总经理对生产人员不够关心的结论。综上,这一情况产生的本质原因是总经理直接管生产队伍的模式不再适应公司日益扩大的规模。
5、关系公文质量的关键环节是()。
A.草拟
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