创效增收！标杆企业土建总承包工程全过程项目管理策划.docxVIP

土建总承包工程

麓湖生态城A3组团

项目策划

2020·07

中国建筑第八工程局有限公司

CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD

CONTENTS1项目管理团队简介

CONTENTS

2施工总体部署

3场地规划及施工机械规划

4进度计划及劳动力安排

5重难点分析及措施

6质量安全保障体系

7劳务管理

8自身优势

中国建筑第八工程局有限公司

CHINA.CONSTEUCTIONEIGHTHENGNEERNGDIV1SION.COLTD

1项目管理团队简介

志愿担当执行令行禁止使命必达

施工总体部署中国建筑第八工程局有限公司

施工总体部署

CHINA.CONSTEUCTIONEIGHTHENGNEERNGDIV1SION.COLTD

志愿担当执行令行禁止使命必达

2.1项目总体管理目标

序号

目标类型

目标

1

工期目标

(1)确保业主节点需求；

(2)严格按要求完成业主各项工期节点。

2

质量标准

备案制验收一次性合格工程，观感质量为“好”,主体结构达到市级优质水平，A3北争创鲁班奖；飞检成绩不得低于85分，排名不得低于集团前3名；质量标准的评定以现行国家、地方政府、行业的质量检验评定标准以及发包人公司标准为依据。

3

安全目标

严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守招标方的现场管理规定。杜绝因公死亡及重大工伤、机械、火灾事故，轻伤频率控制在0.2%以内，创建市级安全施工标准化工地。安全文明施工满足：《成都市天府新区建设工程安全文明施工标准化技术导则要求》和发包人《麓湖生态城安全文明施工管理措施》的相关规定。满足政府关于智慧工地等的要求。

4

其它目标

(1)打造区域标杆项目；

(2)区域质量安全标准化观摩工地。

(3)创建局先进党组织、局级青年文明号、省级及总公司廉洁文化示范项目。

施工总体部署中国建筑第八工程局有限公司

施工总体部署

CHINA.CONSTEUCTIONEIGHTHENGNEERNGDIV1SION.COLTD

2.2项目组织机构

企

企业保障层项目管理层作业执行层

麓湖生态城A7L7及A3(南北)组团土建总承包工程

项目总承包工程施工指挥部

钢结构管理部工程管理部综合管理办公室质量管理部技术部工作室机电安装部物资管理部商务管理部安全环境监督部企业职能部门施工设计专家顾问团队项目经理机电经理技术负责人质量总监商务经理安全总监生产经理项目组织架构方面：建立三个层级，即企业级、项目管理级(十部一室)、作业执行层。建立专家顾问委员会对本

钢结构管理部

工程管理部

综合管理办公室

质量管理部

技术部

工作室

机电安装部

物资管理部

商务管理部

安全环境监督部

企业职能部门

施工设计专家顾问团队

项目经理

机电经理技术负责人质量总监

商务经理

安全总监

生产经理

节能保温施工单位市政工程施工单位消防工程施工单位通

节能保温施工单位

市政工程施工单位

消防工程施工单位

通风空调施工单位

景景观林施工单位

钢结构施工单位智能化施工单位人人防程能工单位装

钢结构施工单位

智能化施工单位

人人防程能工单位

装饰装修工单位

防水施工单位土建施工单位机电施工单位土方施工单位其他参建单位电梯施工单位幕墙施工单位

防水施工单位

土建施工单位

机电施工单位

土方施工单位

其他参建单位

电梯施工单位

幕墙施工单位

令行禁止

令行禁止使命必达

施工总体部署中国建筑第八工程局有限公司

施工总体部署

CHINACONSTUCTIONEIGHTHENCNEERNGDIVISION.CoPLTD

2.3项目总体组织流程—总体思路

序号

原则

1

部署与工期计划策划

满足工期要求，合理安排施工计划和各专业的穿插，确保按合同工期履约