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《招聘管理》复习资料

主考学校:南京大学

专业代码:2023218《人力资源管理》(本科段)

课程代码:05962《招聘管理》,学课程。

大纲:江苏省高等教育自学考试大纲(高纲1080)

教材:《招聘管理》,李中斌、卢冰、郑文智等编著,中国社会科学出版社,2023年

版。

第一章招聘管理导论

一、识记:

L招聘管理:就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录取、评估等一系列活动,

并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学管理,借以保证一定数量的质量的员工队伍,

满足组织发展的需要。

2、招聘管理的内容:1)招募;2)甄选;3)录取;4)评估。

3、招聘管理的作用:1)可以提高员工的满意度和减少员工流失率;2)减少员工培训

承担;3)增强团体工作士气;4)减少劳动纠纷的发生率;5)提高组织的绩效水平。

4、招聘管理的原则:1)合法性原则;2)公平竞争原则;3)公开原则;4)真实性原

则;5)全面性原则;6)合适性原则;7)效益原则;8)内外兼顾原则。

5、招聘管理的职能:1)吸引人才(吸铁石);2)储备人才(蓄水池);3)补充人

才(补氧器);4)调整人才(调整器)。

6、人力资本:是指个人所拥有的知识和行为的生产潜能。

7、社会资本:是指组织中人与人强烈的、善意的、可信时和合作的关系产生的生产潜

能。

二、领会:

1、组织内部环境对招聘管理工作的影响:从组织的内部环境看,影响招聘的原因重要

有:1)组织战略;2)组织经营状况;3)组织管理水平和组织构造;4)组织文化(鼓励

作用、凝聚作用、规范作用、稳定作用)。

2、法律环境对招聘管理工作的影响:招聘工作在执行过程中的一种重要原则是公平性,

保证公平的前提是遵照法律法规,因此招聘管理不仅要符合组织内部有关招聘方面的各项规

章制度,也要符合国家的法律法规。法律环境的好坏是保证招聘管理工作顺利完毕的关键。

三、应用:

1、招聘管剪发展日勺新趋势:1)招聘管理日益战略化;2)选拔阶段已成为招聘管理中

最重要的环节;3)招聘管理B勺技术停创新;4)招聘管理与其他人力资源管理的关系日

益亲密;5)招聘工作已下放到职能部门;6)招聘管理的内容日益扩大化;7)招聘管理日

益成为获得资源的活动;8)招聘管理日益受到法律法规的约束。

2、经济环境对招聘管理工作的影响:1)经济制度(计划经济、市场经济);2)经济

发展周期(附加性劳动力假说、消极性劳动力假说);3)国家的经济政策(宏观经济政策、

微观经济政策)。

3、社会环境对招聘管理工作的影响:1)人力资本和社会资本时代的到来;2)互联网

革命。

4、劳动力市场上普遍B勺歧视种类有:1)地区歧视;2)性别歧视;3)年龄歧视;4)

身高歧视;5)对乙肝病菌携带者”的歧视;6)容貌、残疾、血型、姓氏等方面的就业

歧视。

5、员工招聘录取阶段,也许发生的法律风险:1)告知义务的履行;2)招聘广告的

规范;3)求职者弄虚作假;4)使用派遣工5)劳动协议的签订。

第二章招聘管理流程与筹划

一、识记:

1、人力资源招聘的基本流程:1)制定招聘计划;2)报批招聘计划;3)实行招聘计

划;4)甄选;5)体检和录取;6)招聘评估。

2、人力资源规划:(广义)是根据组织的发展战略.组织目的及组织内外环境的变化,

预测未来的组织任务和环境对组织的规定为

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