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如何提高工作效率

;第一章目标管理是提高效率的第一步;2、目标管理的意义

2.1预测公司成长，及早制定因应措施

2.2确定组织努力目标，提高工作效率

2.3降低生产成本，增加生产力

2.4目标管理是计划与执行的有效工具

2.5目标管理使组织所扮演的角色更明确

2.6激发员工潜能，提高员工士气

2.7促进沟通，全员参与，增进团结

2.8消除各部门的本位主义

2.9鼓励协商，集思广益，追求良好的经营计划

2.10激励员工自觉自发的精神，提高工作效率

2.11诱发员工的承诺

;;(二)、目标管理的执行

1、部属如何执行目标

2、主管如何协助部属执行目标

3、如何确保目标管理的执行

;第二章员工管理;3、教育训练的重点

3.1个别辅导时的注意事项

(1)说明辅导(2)咨询辅导(3)挑战辅导

(4)刺激辅导(5)答疑辅导

3.2集中指导时的注意事项

(1)明确集体目标(2)强调协同配合意识(3)借用集体的智能

(4)提高集体的自豪感和自尊心

;;第二阶段——说明操作

把主要的步骤一个个说给学员听做给学员看，写给学员看

强调要点清楚地、无误地、耐心地

不超过理解能力以上进行强加

第三阶段——让学员做

让学员做——纠正错误一边让学员做，一边进行操作说明

再一次让学员做，并让其说出要点

在知道学员明白以前，要确认学员是否明白;;第三章设备、设施管理;;;

设备管理检查表;;;第四章物料管理;;第五章作业方法管理;