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2026年项目管理师PMP考试重点串讲与模拟练习含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目章程中，项目经理的正式授权通常由哪个组织层级的成员批准？

A.项目发起人

B.项目指导委员会

C.项目管理办公室（PMO）负责人

D.项目团队全体成员

2.根据PMBOK?指南，项目成功的关键衡量标准通常不包括以下哪项？

A.范围完整性

B.范围变更控制

C.项目成本节约

D.范围变更流程的合规性

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人（PO）之间沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

4.某项目因关键资源短缺导致进度延误，项目经理应优先采取哪种应对措施？

A.调整项目范围

B.申请额外预算

C.优化资源分配

D.推迟项目交付日期

5.在风险管理中，识别出的潜在威胁或机会被称为？

A.风险事件

B.风险应对计划

C.风险登记册

D.风险触发器

6.假设工作分解结构（WBS）的某个组件被标记为“可交付成果”，该组件通常需要进一步分解至？

A.工作包

B.控制账户

C.活动级别

D.项目阶段

7.在变更管理流程中，哪个步骤涉及评估变更请求对项目基准的