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拜托,别再背⼋股⽂了,现在都会结合项⽬场景

作为⼀个⼯作了16年的架构师,给⼤家讲讲项⽬经验这块⾯试会怎么问,⼀般我会让⾯试者先说⼀下他们项⽬的

整体架构,讲⼀下⽤了哪些技术和核⼼的业务思路。⽐如,如果⾯试者说他们公司⽤了Dubbo作为服务框架,我

会进⼀步问Dubbo底层的通信框架是什么,是Netty还是Mina,然后再问底层的NIO是什么,⽹络通信⾥的⻓连

接和短连接是什么,是否看过Dubbo的源码,源码中对并发技术的运⽤有哪些印象深刻的地⽅。通过这些问题,

我可以深⼊了解⾯试者对技术的掌握程度。

接着,我会深⼊到项⽬的业务细节,好的⾯试官会掌握⼀个原则:死扣细节。⽐如,如果⾯试者说⽤了Redis,

我会进⼀步问哪个业务场景⽤了Redis,业务流程是什么,具体选⽤了哪种数据结构存放什么数据,数据的过期

时间是什么,如果缓存过期了,数据兜底⽅案是什么,如何设计的key,为什么要这么设计,数据放在Redis⾥

是哪个业务来查Redis,为什么要这样做,如果不⽤Redis会怎么样。通过这些问题,我可以看出⾯试者对技术

的实践有多深,是否经历过复杂业务架构下的分布式系统设计和开发。

如果⾯试者⾯试的是中级岗位,我会看他们是否技术整体OK,独⽴负责过核⼼模块的开发,对各种技术有⼀定

的实践经验。如果是⾼级或资深岗位,我会看他们是否带领⼀个⼩团队独⽴负责过⼀个有⼀定复杂度和难度的完

整系统的架构设计和开发。如果是架构师岗位,我会要求他们在公司⾥主导过很多⼈协作完成的⼤型⽽且复杂的

项⽬群,对⼤型系统架构有深度的思考和整体的把控,项⽬要有⾜够的技术挑战,⽐如⼤⽤户量、⾼并发、海量

数据等。

然后,我会考察系统设计能⼒,尤其是⾼级⼯程师及以上的岗位。我会⽤⼀些业务场景来问⾯试者如何设计系统

架构,⽐如如何设计⼀个电商秒杀系统架构,如何设计⼀个消息推送系统架构,双11⼤促时如何设计系统的动态

扩容/缩容机制。这些问题可以考察⾯试者的架构设计思维,尤其是针对没接触过的业务场景。

最后,对于有项⽬管理经验的同学我会考察他是如何管理项⽬,把控项⽬进度以及团队协作的,还有沟通表达能

⼒如何,性格是否踏实,是否有责任⼼等等。

通过以上问题可以全⾯考察⾯试者的技术⾯是否完整,是否有⼏个技术领域有⾜够的深度,做过什么样的项⽬,

项⽬的实践经验如何,把控过多⼤的团队和项⽬,对全新业务场景的系统设计能⼒如何,基本功如何,综合素质

如何等等。

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