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2026年六西格玛黄带黑带认证考试题库含答案

一、单选题（共15题，每题2分，总计30分）

1.在六西格玛项目中，黄带角色主要负责什么？

A.项目整体规划与领导

B.数据收集与统计分析

C.跨部门协调与沟通

D.质量改进工具的具体实施

2.六西格玛的核心目标是什么？

A.减少变异，提高效率

B.降低成本，提升客户满意度

C.优化流程，增强竞争力

D.以上都是

3.DMAIC方法论中，“C”代表什么阶段？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.控制（Control）

4.在六西格玛项目中，控制图主要用于什么？

A.发现问题的根本原因

B.识别流程的异常波动

C.设计改进方案

D.评估改进效果

5.黄带与黑带的主要区别是什么？

A.黄带更注重工具应用，黑带更注重项目领导

B.黄带负责小型项目，黑带负责大型项目

C.黄带不需统计分析，黑带需精通统计

D.黄带只负责执行，黑带负责规划

6.六西格玛项目中，项目成功的关键因素是什么？

A.高层管理支持

B.数据驱动决策

C.团队协作

D.以上都是

7.以下哪项不属于六西格玛的统计工具？

A.直方图

B.散点图

C.流程图

D.回归分析

8.在定义阶段，项目团队需要明确什么？

A.项目目标与范围

B.数据收集方法

C.改进工具选择

D.项目时间表

9.六西格玛项目中，根本原因分析常用的工具是什么？

A.因果图

B.控制图

C.散点图

D.鱼骨图

10.以下哪项是六西格玛项目的“CTQ”？

A.关键任务

B.关键质量特性

C.关键流程

D.关键指标

11.在测量阶段，团队需要收集哪些信息？

A.当前流程的性能数据

B.改进方案的设计

C.项目预算分配

D.项目团队成员

12.六西格玛项目中，项目优先级排序常用的方法是什么？

A.成本效益分析

B.P优先级矩阵

C.SWOT分析

D.鱼骨图

13.黄带认证的培训重点是什么？

A.六西格玛工具的深入应用

B.项目领导与管理

C.基础概念与流程理解

D.统计分析方法

14.六西格玛项目中，项目团队需要与哪些部门沟通？

A.生产部门

B.销售部门

C.人力资源部门

D.以上都是

15.六西格玛项目中，项目验收的标准是什么？

A.达到预定目标

B.获得客户批准

C.完成所有改进措施

D.以上都是

二、多选题（共10题，每题3分，总计30分）

1.六西格玛项目的成功要素包括哪些？

A.高层管理支持

B.数据驱动决策

C.团队协作

D.明确的项目目标

E.持续改进文化

2.DMAIC方法论中，哪些阶段需要收集数据？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

3.六西格玛项目中，常用的统计工具包括哪些？

A.直方图

B.散点图

C.控制图

D.因果图

E.回归分析

4.黄带在项目中可以承担哪些职责？

A.协助黑带收集数据

B.识别流程问题

C.组织团队会议

D.执行改进措施

E.编写项目报告

5.六西格玛项目中，项目团队需要考虑哪些风险？

A.数据质量问题

B.资源不足

C.团队冲突

D.客户需求变化

E.项目进度延误

6.六西格玛项目中的“V”模型是什么？

A.定义-测量-分析

B.分析-改进-控制

C.定义-测量-分析-改进-控制

D.验证-确认

E.以上都不是

7.在六西格玛项目中，哪些工具可以用于根本原因分析？

A.因果图

B.5Why分析法

C.鱼骨图

D.散点图

E.控制图

8.六西格玛项目中，项目团队需要与哪些利益相关者沟通？

A.项目发起人

B.客户

C.供应商

D.内部员工

E.外部顾问

9.六西格玛项目中，项目目标的SMART原则是指什么？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.相关的（Relevant）

E.时限的（Time-bound）

10.六西格玛项目中，哪些阶段需要验证改进效果？

A.分析（Analyze）

B.改进（Improve）

C.控制（Control）

D.验证（Validate）

E.确认（Confirm）

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

1.六西格玛项目只适用于制造业，不适用于服务业。

（正确/错误）

2.黄带认证比黑带认证更高级。

（正确/错误）

3.六西格玛项目的核