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信阳国信发展集团有限公司2025年公开招聘职业经理人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、下列有关计划、决策和控制的说法有误的是()。
A.计划是控制的必要前提
B.稳定性是计划贯彻的前提
C.灵活性是计划成功的保证
D.计划是决策的结果,决策是计划的前提
【答案】:D
【解析】计划是决策的重要环节,它是行动方案的设计过程。没有计划的形成就不存在选择的可能,计划工作的好坏直接关系到决策结果的质量。因此,计划是决策的前提,而不是决策的结果。
2、“卧薪尝胆”描述的是()。
A.夫差
B.范蠡
C.管仲
D.勾践
【答案】:D
【解析】本题考查历史典故相关知识。“卧薪尝胆”描述的是越王勾践为了复国,睡在柴草上,吃饭、睡觉前都要尝一尝苦胆,激励自己不忘耻辱、奋发图强的故事。而夫差是吴国君主,在打败越国后骄傲自大,最终被勾践所灭;范蠡是辅佐勾践复国的重要谋士,他帮助勾践成就霸业后急流勇退;管仲是春秋时期齐国著名政治家,辅佐齐桓公成为春秋五霸之首。综上,“卧薪尝胆”说的是勾践,应选此项。
3、关于管理学常识,下列说法正确的是()。
A.直线制易导致多头领导、不能实行统一指挥
B.组织的管理创新中,最重要的是管理理念的创新
C.计划工作的前提条件中,组织可以控制的是职工情绪
D.根据需要层次理论,管理者应重点关注员工精神层面上的需要
【答案】:B
【解析】直线制的特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,这种形式能保证统一指挥,但易导致权力高度集中于一人;而多头领导、不能实行统一指挥是职能制的弊端,所以直线制易导致多头领导、不能实行统一指挥的说法错误。在组织的管理创新中,管理理念的创新是最重要的,因为理念是行动的先导,先进的管理理念能够引导组织进行有效的管理变革和创新实践,推动组织不断发展。计划工作的前提条件可分为外部和内部,外部一般不可控,内部可控。职工情绪具有不确定性,难以完全被组织控制,所以组织可以控制职工情绪的说法错误。马斯洛的需要层次理论将人的需要从低到高分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。管理者应根据员工不同层次的需要进行全面关注,而不是只重点关注精神层面的需要。所以只有关于组织的管理创新中,最重要的是管理理念的创新这一说法正确。
4、权变理论学派的菲德勒模型表明()。
A.存在一种最好的领导方式
B.不存在一种最好的领导方式
C.最好的领导方式取决于权力结构
D.领导风格是后天培养的
【答案】:B
【解析】菲德勒模型是权变理论学派的重要理论。权变理论强调领导方式的有效性不是固定不变的,而是要根据不同的情境因素而变化。这意味着并不存在一种在所有情况下都是最好的领导方式。所以选项中提到存在一种最好的领导方式是错误的,领导方式的有效性依赖于多种情境因素,并非仅取决于权力结构,领导风格也并非完全由后天培养这一单一因素决定。因此,该题应选不存在一种最好的领导方式这一表述。
5、依据《事业单位岗位设置管理试行办法》,某事业单位负责办公软件维护的基层岗位属于()。
A.管理岗
B.领导岗
C.技术岗
D.工勤岗
【答案】:C
【解析】《事业单位岗位设置管理试行办法》将事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位;专业技术岗位指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位;工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。办公软件维护基层岗位主要是承担软件的操作和维护等技能性工作,属于工勤技能岗位的范畴。所以某事业单位的办公软件维护基层岗位属于工勤岗。
6、人在感到疲惫时容易打哈欠,这是因为体内已产生了许多的()。
A.二氧化碳
B.乳酸
C.氧气
D.氨气
【答案】:A
【解析】本题主要考查人打哈欠与体内物质的关系。人感到疲惫时,身体各器官的功能活动会相对减弱,呼吸也会变得相对浅而慢,这会导致体内的二氧化碳排出不畅,从而使体内二氧化碳逐渐积聚。当体内二氧化碳含量增多时,会刺激呼吸中枢,使人通过打哈欠的方式来吸入更多的氧气,排出体内过多的二氧化碳,以维持体内气体的平衡。乳酸是人体在剧烈运动时,由于无氧呼吸产生的一种物质,它主要与肌肉疲劳和酸痛有关,而不是导致人打哈欠的直接原因。氧气是人体进行生命活动所必需的气体,当体内氧气充足时,人不会因为这个原因打哈欠,并且正常情况下人体会通过呼吸不断摄入氧气,所以不是因为体内氧气多而打哈欠。氨气是一种具有刺激性气味的有毒气体,人体正常代谢过程中不会产生大量氨气,它与打哈欠这一生理现象并无关联。因此,人感到疲惫时容易打哈欠是因为体内已产生了许多的二氧化碳。
7、二胡演奏家胡某,在其晚年的演奏表演中,并没
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