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2025年人力资源公司培训专员年终总结及2026年工作计划

2025年是公司培训体系深化改革的关键一年。作为培训专员，我全程参与了从需求调研到效果追踪的全流程工作，围绕“精准赋能、落地实效、数字驱动”三大主线推进任务，全年主导完成32场线下培训、18期线上学习项目，覆盖客户企业员工及公司内部团队共计4876人次，培训满意度从2024年的82%提升至89.3%，关键岗位技能达标率提高15个百分点。现将本年度工作成果、问题反思及2026年重点计划总结如下：

一、2025年核心工作成果与分析

（一）需求调研精准度提升，定制化培训占比突破60%

年初针对“培训内容与实际需求脱节”的痛点，优