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高陵镇卫生院人力资源管理制度

第一章总则

为适应高陵镇卫生院（以下简称“本院”）各项事业发展的需要，规范人力资源管理，优化人员结构，提升员工队伍整体素质和服务效能，保障员工合法权益，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围，依据国家相关法律法规及上级主管部门的政策要求，结合本院实际，特制定本制度。

本制度旨在建立健全科学、规范、高效的人力资源管理体系，实现人力资源的合理配置、开发与利用，为本院提供坚实的人才保障和智力支持。凡本院员工的招聘、录用、培训、考核、薪酬、福利、奖惩、职称评定、职业发展及劳动关系等管理工作，均适用本制度。

人力资源管理工作遵循以下原则：坚持党管人才原则；坚持以人为本，尊重知识、尊重人才；坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤；坚持公开、公平、公正、竞争、择优；坚持依法依规管理，维护员工与单位的合法权益。

第二章人员招聘与配置

本院人员招聘坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，以满足岗位需求为导向，注重专业素养与医德医风。招聘工作在上级主管部门核定的人员编制和岗位设置范围内进行。

招聘计划由各科室根据工作需要提出，报院务会审议通过后，由人力资源管理部门（或指定专人，下同）统一组织实施。招聘信息通过适当渠道向社会公开发布，明确招聘岗位、人数、条件、程序及待遇等。

应聘人员需符合岗位任职资格要求，通过资格审查、考试（笔试、面试或技能操作考核）、体检、考察等环节择优录用。新录用人员实行试用期制度，试用期满考核合格者正式聘用，不合格者取消聘用。

人员配置应遵循人岗相适、优化结构的原则，根据员工专业特长、能力水平及工作需要进行合理安排和调整。内部岗位调整需经相关科室负责人同意，报院领导审批后办理手续。

员工培训与发展

本院重视员工培训与职业发展，建立健全培训体系，鼓励员工学习新知识、新技术、新技能，不断提升综合素质和业务能力。

培训内容包括职业道德、法律法规、医院文化、专业理论、操作技能、服务礼仪等。培训方式可采取院内培训、院外进修、学术交流、网络学习等多种形式。

人力资源管理部门负责制定年度培训计划，并组织实施。各科室应积极支持员工参加培训，合理安排工作时间。培训结束后，应对培训效果进行评估。

本院鼓励员工立足岗位成长，为员工提供职业发展平台。建立健全专业技术人员职称评聘、管理人员职级晋升和工勤人员技能等级考核等制度，畅通员工职业发展通道。

绩效管理

本院实行绩效管理，旨在客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，激发员工工作积极性，提高工作效率和服务质量。

绩效考核坚持以岗位职责为基础，以工作业绩为核心，定性与定量相结合，过程与结果并重的原则。考核内容应包括工作数量、质量、效率、服务态度、医德医风、团队协作等方面。

绩效考核方案由人力资源管理部门牵头制定，征求各方面意见后，报院务会批准实施。考核周期可根据实际情况确定（如月度、季度、年度）。

考核结果分为不同等次，作为员工薪酬调整、评优评先、职务晋升、培训发展等的重要依据。考核结果应及时反馈给员工，肯定成绩，指出不足，并帮助员工制定改进计划。员工对考核结果有异议的，可按规定程序申诉。

薪酬福利与激励

本院薪酬分配遵循按劳分配、绩优酬优、兼顾公平、持续发展的原则，建立与岗位职责、工作业绩、专业技能、贡献大小相联系的薪酬体系。

薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴等部分构成。基本工资根据国家及地方政策执行，绩效工资与绩效考核结果挂钩，津贴补贴按相关规定发放。

本院依法为员工缴纳各项社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）及住房公积金。同时，根据单位实际情况，逐步改善员工福利待遇，如提供健康体检、带薪年休假、工会福利等。

本院设立激励机制，对在工作中表现突出、业绩显著、有重大贡献的员工或团队给予表彰和奖励，包括精神奖励和物质奖励。

员工关系与职业行为规范

本院依法与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，规范劳动关系管理。劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止，严格遵守国家劳动法律法规的规定。

员工应自觉遵守国家法律法规、医疗卫生行业规范及本院各项规章制度，恪守职业道德，廉洁行医，文明服务。

本院维护员工合法权益，畅通员工申诉渠道。员工对工作安排、薪酬福利、奖惩处理等有异议的，可向人力资源管理部门或院领导提出申诉，相关部门应在规定时限内予以答复或处理。

建立和谐的员工关系，加强医院文化建设，组织开展有益的集体活动，增强员工的归属感和凝聚力。

附则

本制度未尽事宜，参照国家及上级主管部门有关政策法规执行。

本制度由本院人力资源管理部门负责解释。

本制度自发布之日起施行。原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。院方将根据国家政策调整和本院发展实际，对本制度进行适时修订和完善。