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2026年面试题：备件库存管理专家选拔指南

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：请根据题意选择最符合备件库存管理实践的选项。

1.某制造企业备件库存周转率为6次/年，行业标杆为8次/年，以下哪种措施最能有效提升周转率？

A.增加安全库存量

B.优化供应商交期，缩短采购提前期

C.提高订货批量

D.减少滞销备件的盘点频率

2.某设备维修部门发现某类备件需求呈季节性波动，但库存系统仍采用静态定量订货模型，导致旺季缺货、淡季积压。以下改进方案最合理的是？

A.完全取消该备件的库存管理

B.采用动态需求预测算法调整订货点

C.将该备件纳入集中采购池

D.仅增加安全库存以应对波动

3.某企业采用ABC分类法管理备件库存，A类备件占总价值的70%，但占需求量的15%。以下哪项描述正确？

A.A类备件应采用最高优先级补货策略

B.A类备件库存周转率应低于B类

C.A类备件采购批量应远大于C类

D.A类备件无需进行库存审核

4.某备件供应商承诺的交货期为10天，但实际交付时间标准差为3天。若企业采用固定订货点策略（订货点=10天×平均消耗量），以下哪项措施能降低缺货风险？

A.提高订货点至13天

B.降低安全库存水平

C.要求供应商承诺交货时间标准差降至1天

D.改为定期订货策略

5.某企业备件库存成本占销售额的8%，其中保管成本占比最高。以下哪项措施最能有效降低库存总成本？

A.提高仓库空间利用率

B.减少安全库存水平

C.采用更高效的库存盘点技术

D.将滞销备件外包给第三方仓储

6.某设备制造商发现备件损坏率高达10%，且损坏部件无法修复。以下哪项措施最能减少因损坏导致的库存缺货？

A.增加安全库存以覆盖损坏量

B.建立备件定期更换制度

C.改进设备维护流程以降低损坏率

D.仅对关键备件实施保险库存

7.某企业采用JIT（准时制）采购模式，但发现备件供应商延迟交货频发。以下哪项措施最合理？

A.提高供应商罚款金额

B.建立备件缓冲库存

C.要求供应商缩短生产周期

D.改为MRO（按需生产）模式

8.某企业备件库存中存在大量呆滞备件，占库存价值的12%。以下哪项措施最能有效处理呆滞备件？

A.对呆滞备件打折促销

B.将呆滞备件移至低风险仓库

C.建立呆滞备件定期评估机制

D.仅对高价值呆滞备件进行处置

9.某备件库存系统采用ERP系统管理，但数据更新延迟严重。以下哪项措施最能解决数据同步问题？

A.增加库存盘点频率

B.优化系统接口与数据传输逻辑

C.提高人工录入效率

D.改用云库存管理系统

10.某企业采用供应商管理库存（VMI）模式，但发现供应商补货不及时。以下哪项措施最合理？

A.降低供应商的信用额度

B.建立供应商绩效评估体系

C.将备件库存责任完全转移给供应商

D.仅对关键备件实施VMI

二、多选题（共5题，每题3分）

要求：请根据题意选择所有符合备件库存管理实践的选项。

1.某企业备件库存周转率低，以下哪些措施可能有效？

A.优化备件需求预测模型

B.实施备件共享计划

C.提高订货批量以降低采购成本

D.建立备件退换货机制

2.某备件库存系统存在数据不准确问题，以下哪些措施能改善数据质量？

A.实施循环盘点制度

B.优化条码扫描技术

C.建立库存异常处理流程

D.仅依赖供应商提供库存数据

3.某企业备件库存中存在大量过期货品，以下哪些措施能有效减少过期货品风险？

A.建立过期货品定期评估机制

B.对过期货品进行分批降价处理

C.将过期货品转移至低风险仓库

D.完全取消过期货品的库存管理

4.某备件库存系统采用RFID技术，以下哪些是RFID技术的优势？

A.提高库存盘点效率

B.实时追踪备件位置

C.降低人工录入错误率

D.仅适用于高价值备件

5.某企业备件库存管理面临供应商交期不稳定问题，以下哪些措施能缓解该问题？

A.与供应商建立战略合作关系

B.建立备件缓冲库存

C.采用分批采购策略

D.仅对核心供应商实施交期管理

三、简答题（共5题，每题4分）

要求：请结合行业实践，简述备件库存管理的核心要点。

1.简述备件库存管理中“ABC分类法”的核心逻辑及其应用场景。

2.简述备件需求预测的常见方法及其优缺点。

3.简述备件库存成本的主要构成及其控制措施。

4.简述供应商管理库存（VMI）模式的优势与风险。

5.简述备件库存盘点的主要方法及其适用场景。

四、案例分析题（共2题，每题10分）

要求：请结合案例背景，提出备件库存管理优化方案。

1.案例背景：

某重型机械制造企业备件库存周转率仅为4次/年，远低于行业标杆6次/