- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
gjb5000b题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.GJB5000B强调的软件过程改进目标不包括()
A.提高软件质量B.降低成本C.缩短进度D.增加人员数量
2.以下不属于GJB5000B成熟度等级的是()
A.初始级B.已管理级C.优化级D.卓越级
3.GJB5000B中,过程文档化是()的重要工作。
A.初始级B.已定义级C.已管理级D.量化管理级
4.哪个活动不属于软件项目策划中的内容()
A.制定项目计划B.确定项目风险C.实施软件测试D.确定项目角色职责
5.对于软件质量保证活动,描述错误的是()
A.监控软件开发过程B.只关注代码质量C.确保符合相关标准D.审查软件产品
6.GJB5000B规定的需求管理活动不包括()
A.需求获取B.需求变更管理C.需求评审D.需求定价
7.在GJB5000B里,同行评审主要用于()
A.项目验收B.发现缺陷C.分配任务D.评估绩效
8.不属于GJB5000B中软件配置管理的任务是()
A.标识配置项B.控制配置项变更C.编写测试用例D.审计配置管理活动
9.GJB5000B中的“过程能力”指的是()
A.人员完成任务的能力B.过程执行达到预期结果的能力
C.组织的管理能力D.设备的运行能力
10.软件项目监控的主要目的是()
A.惩罚项目成员B.保证项目按计划进行C.增加项目预算D.更换项目负责人
多项选择题(每题2分,共10题)
1.GJB5000B涵盖的软件过程域包括()
A.需求开发B.项目策划C.质量保证D.风险管理
2.以下属于GJB5000B成熟度等级3(已定义级)特点的有()
A.过程标准化B.过程文档化C.有完整的过程体系D.可重复执行
3.软件项目策划中需考虑的因素有()
A.项目范围B.项目进度C.项目资源D.项目风险
4.需求管理活动包括()
A.需求基线建立B.需求跟踪C.需求变更控制D.需求验证
5.GJB5000B中的同行评审类型有()
A.正式评审B.走查C.审查D.随机检查
6.软件配置管理的工作内容有()
A.配置项标识B.版本控制C.变更控制D.配置审计
7.软件质量保证的主要工作包括()
A.制定质量计划B.过程审计C.产品审计D.培训项目成员
8.风险管理过程包含()
A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险消除
9.在GJB5000B中,对人员能力培养方面的措施有()
A.培训B.技能评估C.实践锻炼D.绩效奖励
10.软件项目监控的主要方法有()
A.定期评审B.里程碑评审C.挣值分析D.人员考核
判断题(每题2分,共10题)
1.GJB5000B是针对所有软件开发项目的强制标准。()
2.初始级的软件项目过程具有随意性和不可预测性。()
3.已管理级的过程重点在于对过程和产品进行量化管理。()
4.需求开发和需求管理是同一个概念。()
5.同行评审只能在代码完成后进行。()
6.软件配置管理只需要在项目结束时进行一次。()
7.软件质量保证只负责找出软件中的缺陷。()
8.风险管理在项目启动阶段进行一次即可。()
9.GJB5000B要求项目计划必须详细到每一个具体任务。()
10.量化管理级可以利用统计数据来优化软件过程。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述GJB5000B成熟度等级2(已管理级)的主要特点。
答:已管理级对项目进行基本管理。有基本的项目管理过程,能跟踪成本、进度、功能等,对过程和产品有一定的监控和测量,项目执行具有一定的稳定性。
2.简述需求变更管理的主要步骤。
答:首先提出变更申请,记录变更相关信息;接着进行变更评估,分析影响;然后审批变更,根据评估结果决定是否实施;最后实施变更并进行验证,确保符合要求。
3.简述软件配置管理的重要性。
答:能确保软件产品在整个生命周期中的完整性、一致性和可追溯性。有效控制变更,避免版本混乱,便于团队协作开发,提高软件质量和项目管理效率。
4.简述同行评审的作用。
答:同行评审能尽早发现软件产
您可能关注的文档
- HSE管理方案优质精品文档.doc
- HSE专项方案(终)优质精品文档.doc
- HSE作业计划书优质精品文档.doc
- igcse试题及答案优质精品文档.doc
- IGCSE数学优质精品文档.doc
- (完整版)说课优质精品文档.doc
- 《蠢货》(独幕剧)优质精品文档.doc
- 《恒先》浅释优质精品文档.doc
- 《童年》二组优质精品文档.doc
- 《语文教育学》优质精品文档.doc
- 生成式AI驱动的课堂互动教学中的学习动机激发与维持策略教学研究课题报告.docx
- 基于游戏化理念的数字教育资源设计与开发在小学英语教学中的应用教学研究课题报告.docx
- 初中生对AI隐私保护技术伦理理解与行为准则课题报告教学研究课题报告.docx
- 高中生用化学分析法鉴别不同产地咖啡豆成分的挥发性成分分析课题报告教学研究课题报告.docx
- 高中生借助地理数据模拟全球气候变化对干旱半干旱地区农业影响课题报告教学研究课题报告.docx
- 2026年IT行业软件测试职位面试常见问题解析.docx
- 2025~2026学年海南省国兴中学高一上学期期中考试试卷.doc
- 2026校招:小学教师真题及答案.doc
- 2025~2026学年海南省国兴中学二上学期期中考试化学试卷.doc
- 新课程背景下初中Python编程教学实践与效果评估论文.docx
原创力文档


文档评论(0)