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机械制造厂工人绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产效率
日产量达标率
35%
100%
实际产量达到目标产量为满分,每低5%扣1分,最高扣至0分
生产计划完成率
95%
按计划完成生产任务为满分,每低3%扣1分,最高扣至0分
设备利用率
85%
实际设备使用时间达到计划时间的85%为满分,每低2%扣1分,最高扣至0分
生产周期缩短率
10%
实际生产周期较标准周期缩短10%为满分,每增加1%扣0.5分,最高扣至0分
加班工时合理性
不超过计划工时10%
加班工时不超过计划工时的10%为满分,每超出1%扣0.5分,最高扣至0分
产品质量
产品合格率
30%
98%
产品一次检验合格率达到98%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分
废品率
2%
废品率控制在2%以内为满分,每超过0.5%扣1分,最高扣至0分
客户投诉率
0.5%
客户投诉率控制在0.5%以内为满分,每超过0.1%扣1分,最高扣至0分
返工率
1%
返工率控制在1%以内为满分,每超过0.2%扣1分,最高扣至0分
质量改进建议采纳率
80%
提出的质量改进建议被采纳率达到80%为满分,每低5%扣1分,最高扣至0分
安全生产
安全事故发生次数
20%
0
全年无安全事故为满分,发生1次扣5分,发生2次扣10分,最高扣至0分
安全培训完成率
100%
按计划完成所有安全培训课程为满分,每未完成1项扣1分,最高扣至0分
安全检查合格率
95%
个人工作区域安全检查合格率达到95%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分
安全措施执行率
90%
安全措施执行率达到90%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分
安全知识考核成绩
85分
安全知识考核成绩达到85分为满分,每低1分扣1分,最高扣至0分
成本控制
原材料利用率
15%
95%
原材料实际利用率达到95%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分
能耗节约率
5%
实际能耗较标准能耗节约5%为满分,每超出1%扣0.5分,最高扣至0分
工具损耗率
3%
工具实际损耗率控制在3%以内为满分,每超过0.5%扣1分,最高扣至0分
浪费减少率
10%
实际浪费较计划减少10%为满分,每增加1%扣0.5分,最高扣至0分
成本改进建议采纳效果
100元/月
每月提出的成本改进建议实际节约成本达到100元为满分,每少节约10元扣1分,最高扣至0分
本考核表用于机械制造厂工人绩效评定,分为生产效率、产品质量、安全生产、成本控制四个维度,权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各项指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分,最终综合得分即为绩效考核结果。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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