机械制造厂工人绩效评定表.docxVIP

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机械制造厂工人绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

日产量达标率

35%

100%

实际产量达到目标产量为满分,每低5%扣1分,最高扣至0分

生产计划完成率

95%

按计划完成生产任务为满分,每低3%扣1分,最高扣至0分

设备利用率

85%

实际设备使用时间达到计划时间的85%为满分,每低2%扣1分,最高扣至0分

生产周期缩短率

10%

实际生产周期较标准周期缩短10%为满分,每增加1%扣0.5分,最高扣至0分

加班工时合理性

不超过计划工时10%

加班工时不超过计划工时的10%为满分,每超出1%扣0.5分,最高扣至0分

产品质量

产品合格率

30%

98%

产品一次检验合格率达到98%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分

废品率

2%

废品率控制在2%以内为满分,每超过0.5%扣1分,最高扣至0分

客户投诉率

0.5%

客户投诉率控制在0.5%以内为满分,每超过0.1%扣1分,最高扣至0分

返工率

1%

返工率控制在1%以内为满分,每超过0.2%扣1分,最高扣至0分

质量改进建议采纳率

80%

提出的质量改进建议被采纳率达到80%为满分,每低5%扣1分,最高扣至0分

安全生产

安全事故发生次数

20%

0

全年无安全事故为满分,发生1次扣5分,发生2次扣10分,最高扣至0分

安全培训完成率

100%

按计划完成所有安全培训课程为满分,每未完成1项扣1分,最高扣至0分

安全检查合格率

95%

个人工作区域安全检查合格率达到95%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分

安全措施执行率

90%

安全措施执行率达到90%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分

安全知识考核成绩

85分

安全知识考核成绩达到85分为满分,每低1分扣1分,最高扣至0分

成本控制

原材料利用率

15%

95%

原材料实际利用率达到95%为满分,每低1%扣1分,最高扣至0分

能耗节约率

5%

实际能耗较标准能耗节约5%为满分,每超出1%扣0.5分,最高扣至0分

工具损耗率

3%

工具实际损耗率控制在3%以内为满分,每超过0.5%扣1分,最高扣至0分

浪费减少率

10%

实际浪费较计划减少10%为满分,每增加1%扣0.5分,最高扣至0分

成本改进建议采纳效果

100元/月

每月提出的成本改进建议实际节约成本达到100元为满分,每少节约10元扣1分,最高扣至0分

本考核表用于机械制造厂工人绩效评定,分为生产效率、产品质量、安全生产、成本控制四个维度,权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各项指标的实际完成情况,按照评分标准进行打分,最终综合得分即为绩效考核结果。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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