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2026年中煤集团煤化工部副部长管理能力考试题集含答案
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
1.在煤化工项目决策过程中,副部长需优先考虑的因素是()。
A.投资回报率
B.政策合规性
C.技术先进性
D.市场竞争强度
答案:B
解析:煤化工项目属于能源化工领域,政策合规性(如环保、安全生产、资源利用等)是核心考量因素,直接影响项目能否落地及长期运营。
2.针对煤化工企业数字化转型,副部长应重点推动()。
A.智能设备采购
B.数据平台建设
C.人才结构优化
D.产品线多元化
答案:B
解析:数字化转型需以数据为核心,构建统一的数据平台是基础,智能设备采购、人才优化等需在此框架下展开。
3.煤化工企业面临环保压力时,副部长应采取的首要措施是()。
A.削减生产规模
B.提升环保投入
C.转移污染责任
D.申请政策豁免
答案:B
解析:环保合规是企业生存的底线,优先提升环保技术投入能长期规避风险,削减规模或转移责任均不可持续。
4.中煤集团煤化工业务中,副部长的核心职责不包括()。
A.主持部门年度规划
B.制定安全生产标准
C.直接管理一线生产班组
D.协调跨部门项目
答案:C
解析:副部长负责宏观管理与协调,一线班组管理通常由车间主任或生产经理负责,避免越级管理。
5.煤化工企业供应链风险管理中,副部长应重点关注的环节是()。
A.原材料采购价格波动
B.供应商资质审核
C.库存周转效率
D.运输成本控制
答案:B
解析:供应商资质直接决定原材料质量与供应稳定性,是供应链管理的核心环节。
6.煤化工项目技术改造时,副部长需优先评估()。
A.改造后产能提升幅度
B.技术路线的成熟度
C.改造资金来源
D.员工抵触情绪
答案:B
解析:技术改造需确保技术可行性,成熟度高的方案能降低实施风险,产能、资金、员工情绪是次要因素。
7.在煤化工企业绩效考核中,副部长应强调()。
A.销售额指标
B.安全事故率
C.成本控制率
D.市场占有率
答案:B
解析:煤化工行业高风险特征要求将安全生产置于首要考核地位,其他指标需在安全前提下达成。
8.煤化工企业跨区域运营时,副部长需重点协调()。
A.各地政策差异
B.总部资源分配
C.市场竞争策略
D.员工薪酬体系
答案:A
解析:煤化工项目受地方政策(如环保、用地、税收)影响大,协调各地政策差异是关键。
9.煤化工企业组织架构调整时,副部长应优先考虑()。
A.部门合并数量
B.岗位职责明确度
C.管理层级压缩幅度
D.员工安置方案
答案:B
解析:组织调整的核心是提升效率,明确岗位职责能避免管理真空,其他因素需在此基础上解决。
10.煤化工企业危机公关中,副部长应确保()。
A.第一时间公开信息
B.内部口径统一
C.法律合规性
D.媒体正面报道
答案:C
解析:危机处理需以法律合规为底线,避免因操作不当引发二次危机。
二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)
1.煤化工企业可持续发展需关注()。
A.绿氢技术应用
B.碳捕集与封存(CCUS)
C.循环经济模式
D.原材料价格波动
E.政策补贴力度
答案:A、B、C
解析:可持续发展需通过技术创新(绿氢、CCUS)和模式优化(循环经济)实现,价格波动和补贴是外部环境因素。
2.煤化工企业团队建设中,副部长应重点培养()。
A.决策能力
B.协调能力
C.创新思维
D.执行力
E.政治素养
答案:B、C、D
解析:团队建设需侧重协作、创新与落地能力,政治素养是岗位要求但非核心能力。
3.煤化工项目投资决策需评估()。
A.技术风险
B.政策风险
C.市场风险
D.环保风险
E.融资成本
答案:A、B、C、D
解析:煤化工项目投资周期长、风险高,需全面评估技术、政策、市场及环保因素,融资成本是财务考量。
4.煤化工企业安全生产管理需落实()。
A.双重预防机制
B.应急预案演练
C.员工安全培训
D.设备定期维保
E.安全隐患举报奖励
答案:A、B、C、D、E
解析:安全生产需系统性管理,涵盖机制、演练、培训、维保及激励措施。
5.煤化工企业国际化经营需关注()。
A.目标市场资源禀赋
B.跨文化管理能力
C.国际贸易规则
D.本土化运营策略
E.外汇风险管理
答案:A、B、C、D、E
解析:国际化经营需全面考虑资源、文化、规则、本土化及财务风险。
三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)
1.煤化工企业数字化转型仅需投入资金购买智能设备。(×)
解析:数字化转型需技术、管理、人才协同推进,设备只是工具。
2.煤化工企
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