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2026年中煤集团煤化工部副部长管理能力考试题集含答案

一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)

1.在煤化工项目决策过程中,副部长需优先考虑的因素是()。

A.投资回报率

B.政策合规性

C.技术先进性

D.市场竞争强度

答案:B

解析:煤化工项目属于能源化工领域,政策合规性(如环保、安全生产、资源利用等)是核心考量因素,直接影响项目能否落地及长期运营。

2.针对煤化工企业数字化转型,副部长应重点推动()。

A.智能设备采购

B.数据平台建设

C.人才结构优化

D.产品线多元化

答案:B

解析:数字化转型需以数据为核心,构建统一的数据平台是基础,智能设备采购、人才优化等需在此框架下展开。

3.煤化工企业面临环保压力时,副部长应采取的首要措施是()。

A.削减生产规模

B.提升环保投入

C.转移污染责任

D.申请政策豁免

答案:B

解析:环保合规是企业生存的底线,优先提升环保技术投入能长期规避风险,削减规模或转移责任均不可持续。

4.中煤集团煤化工业务中,副部长的核心职责不包括()。

A.主持部门年度规划

B.制定安全生产标准

C.直接管理一线生产班组

D.协调跨部门项目

答案:C

解析:副部长负责宏观管理与协调,一线班组管理通常由车间主任或生产经理负责,避免越级管理。

5.煤化工企业供应链风险管理中,副部长应重点关注的环节是()。

A.原材料采购价格波动

B.供应商资质审核

C.库存周转效率

D.运输成本控制

答案:B

解析:供应商资质直接决定原材料质量与供应稳定性,是供应链管理的核心环节。

6.煤化工项目技术改造时,副部长需优先评估()。

A.改造后产能提升幅度

B.技术路线的成熟度

C.改造资金来源

D.员工抵触情绪

答案:B

解析:技术改造需确保技术可行性,成熟度高的方案能降低实施风险,产能、资金、员工情绪是次要因素。

7.在煤化工企业绩效考核中,副部长应强调()。

A.销售额指标

B.安全事故率

C.成本控制率

D.市场占有率

答案:B

解析:煤化工行业高风险特征要求将安全生产置于首要考核地位,其他指标需在安全前提下达成。

8.煤化工企业跨区域运营时,副部长需重点协调()。

A.各地政策差异

B.总部资源分配

C.市场竞争策略

D.员工薪酬体系

答案:A

解析:煤化工项目受地方政策(如环保、用地、税收)影响大,协调各地政策差异是关键。

9.煤化工企业组织架构调整时,副部长应优先考虑()。

A.部门合并数量

B.岗位职责明确度

C.管理层级压缩幅度

D.员工安置方案

答案:B

解析:组织调整的核心是提升效率,明确岗位职责能避免管理真空,其他因素需在此基础上解决。

10.煤化工企业危机公关中,副部长应确保()。

A.第一时间公开信息

B.内部口径统一

C.法律合规性

D.媒体正面报道

答案:C

解析:危机处理需以法律合规为底线,避免因操作不当引发二次危机。

二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)

1.煤化工企业可持续发展需关注()。

A.绿氢技术应用

B.碳捕集与封存(CCUS)

C.循环经济模式

D.原材料价格波动

E.政策补贴力度

答案:A、B、C

解析:可持续发展需通过技术创新(绿氢、CCUS)和模式优化(循环经济)实现,价格波动和补贴是外部环境因素。

2.煤化工企业团队建设中,副部长应重点培养()。

A.决策能力

B.协调能力

C.创新思维

D.执行力

E.政治素养

答案:B、C、D

解析:团队建设需侧重协作、创新与落地能力,政治素养是岗位要求但非核心能力。

3.煤化工项目投资决策需评估()。

A.技术风险

B.政策风险

C.市场风险

D.环保风险

E.融资成本

答案:A、B、C、D

解析:煤化工项目投资周期长、风险高,需全面评估技术、政策、市场及环保因素,融资成本是财务考量。

4.煤化工企业安全生产管理需落实()。

A.双重预防机制

B.应急预案演练

C.员工安全培训

D.设备定期维保

E.安全隐患举报奖励

答案:A、B、C、D、E

解析:安全生产需系统性管理,涵盖机制、演练、培训、维保及激励措施。

5.煤化工企业国际化经营需关注()。

A.目标市场资源禀赋

B.跨文化管理能力

C.国际贸易规则

D.本土化运营策略

E.外汇风险管理

答案:A、B、C、D、E

解析:国际化经营需全面考虑资源、文化、规则、本土化及财务风险。

三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)

1.煤化工企业数字化转型仅需投入资金购买智能设备。(×)

解析:数字化转型需技术、管理、人才协同推进,设备只是工具。

2.煤化工企

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