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制药公司生产技术员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

产量达成率

35%

达到或超过计划产量的95%

按实际产量与计划产量的比例计算得分，每低1%扣2分，最高扣至0分

生产周期缩短率

将平均生产周期缩短5%

按实际周期与基线周期的差值计算得分，每缩短1%加2分，最高加至20分

设备利用率

设备利用率达到90%以上

按实际利用率与目标的差值计算得分，每低1%扣1.5分，最高扣至15分

物料损耗率

物料损耗率控制在3%以内

按实际损耗率与目标的差值计算得分，每高1%扣2分，最高扣至20分

生产计划完成率

按期完成生产计划的比例达到98%以上

按实际完成率与目标的差值计算得分，每低1%扣1分，最高扣至10分

质量合格率

产品批次合格率

30%

产品批次合格率保持在98%以上

按实际合格率与目标的差值计算得分，每低1%扣2.5分，最高扣至25分

客户投诉率

客户投诉率控制在0.5%以内

按实际投诉率与目标的差值计算得分，每高0.1%扣2分，最高扣至10分

返工率

产品返工率控制在2%以内

按实际返工率与目标的差值计算得分，每高1%扣2分，最高扣至10分

检验准确率

检验准确率达到99.5%

按实际准确率与目标的差值计算得分，每低0.1%扣2分，最高扣至10分

质量改进建议采纳率

提出的质量改进建议有80%被采纳并实施

按实际采纳率与目标的差值计算得分，每低10%扣2分，最高扣至10分

安全与合规

安全事故发生次数

20%

全年安全事故发生次数为0

发生1次事故扣10分，发生2次扣20分，最高扣至20分

安全培训完成率

100%完成年度安全培训

未完成培训扣2分，完成率低于90%扣5分，最高扣至10分

合规操作执行率

合规操作执行率达到95%以上

按实际执行率与目标的差值计算得分，每低5%扣2分，最高扣至10分

环境排放达标率

所有环境排放指标达到国家标准

每有一项未达标扣2分，最高扣至10分

安全隐患整改率

安全隐患整改率达到100%

未完成整改扣5分，整改率低于90%扣10分，最高扣至10分

团队协作与技能提升

团队协作表现

15%

在跨部门协作中表现积极，获得同事及上级好评

根据同事及上级的匿名评价打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分

新技能培训完成率

100%完成年度新技能培训

未完成培训扣2分，完成率低于90%扣4分，最高扣至5分

技能应用效果

新技能在实际生产中的应用效果显著

根据技能应用后的效率提升或问题解决情况打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分

知识分享参与度

积极参与团队内部知识分享，至少分享2次

未参与扣2分，参与1次扣1分，最高扣至5分

新员工指导效果

有效指导至少1名新员工熟悉岗位技能

根据新员工考核结果及上级评价打分，满分10分，低于7分扣2分，最高扣至5分

本考核表旨在全面评估制药公司生产技术员在岗位上的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：生产效率占35%，质量合格率占30%，安全与合规占20%，团队协作与技能提升占15%。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。请确保数据真实、准确，并于规定时间内完成提交。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见