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建设工程合同（2025年工程变更流程）

甲方（发包人）：[名称]

住所地：[地址]

法定代表人/负责人：[姓名]

乙方（承包人）：[名称]

住所地：[地址]

法定代表人/负责人：[姓名]

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就[项目名称]（项目地点：[地址]）建设工程（合同编号：[编号]）的工程变更事宜，经协商一致，达成如下协议，以资共同遵守。

第一条变更的范围和内容

1.1本协议所称工程变更是指在本合同履行过程中，对原工程设计文件、技术标准、施工方案、材料设备、工程量、工期、造价等方面做出的修改或增减。

1.2下列情况可能导致工程变更：

（1）发包人提出的变更要求；

（2）设计单位提出的设计变更；

（3）政府主管部门的指示或规定变更；

（4）因现场条件变化、不可抗力等原因需要变更；

（5）采用新技术、新工艺、新材料等需要变更；

（6）其他影响工程实施的因素需要变更。

第二条变更的提出与通知

2.1任何一方有权根据项目进展和实际情况提出工程变更建议。提出变更的一方应在发现或计划进行变更时，在合同约定的或合理的时间内向相关方发出书面变更通知。

2.2变更通知应采用书面形式，内容应清晰、具体，说明变更的原因、背景、主要内容、对工期、费用、质量等可能产生的影响，并附有必要的图纸、计算书、技术规格等资料。

2.3发包人提出的变更，应通过监理人向承包人发出变更通知；承包人、设计单位提出的变更，应分别通过监理人或发包人向承包人发出变更通知。

2.4接收变更通知的一方应在收到后及时进行评估，并在合同约定的或合理的时间内给予书面答复。合理时间由合同性质和变更复杂性决定，但不应超过收到通知后[具体天数，例如：14]天。

第三条变更的审核与批准

3.1工程变更的审核和批准应由发包人或其授权的监理人负责。

3.2承包人收到变更通知或变更建议后，应根据自身能力和合同约定进行评估，并在[具体天数，例如：7]天内向监理人（或发包人）提交书面变更实施方案，包括但不限于技术可行性分析、工期影响评估、费用影响评估、资源需求计划等。

3.3监理人（或发包人）应在收到承包人的变更实施方案后，组织设计、施工、造价等相关部门或专家进行评估，审查其技术可行性、经济合理性、对合同其他条款的影响等，并在合同约定的或合理的时间内（例如：[具体天数，例如：21]天）做出书面批准或否决的决定。

3.4评估和批准过程中，监理人（或发包人）应与承包人、设计单位等进行必要的沟通协商。

3.5批准的变更指令应明确变更内容、实施要求、工期调整、费用确认方式等。否决的变更应给出明确的书面理由。

3.6对于费用影响在[具体金额或比例，例如：人民币[金额]元或合同总价[百分比]%]以上的重大变更，其批准权限应报发包人[高级管理层或决策机构，例如：法定代表人]批准。

第四条变更的实施与管理

4.1承包人必须依据已批准的变更指令进行实施。任何未经批准的变更，承包人不得实施，否则由此产生的后果由承包人自行承担。

4.2承包人收到批准的变更指令后，应按照指令要求调整施工组织设计和资源投入计划，并按计划组织变更施工。

4.3监理人应监督承包人按变更指令执行，确保变更施工符合设计要求、技术标准和安全规范。

4.4承包人应在变更施工过程中做好相关记录，包括但不限于施工日志、材料进场记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录等，并妥善保存所有与变更相关的文件资料。

4.5变更实施完成后，承包人应通知监理人进行验收，并提交变更实施情况总结报告。

第五条变更工程量的确认与计量

5.1已批准的变更工程量，原则上应按照合同中工程量清单的规则或双方商定的方法进行计算。

5.2采用单价合同的，按批准的变更项目内容和相应单价计算变更费用；采用总价合同的，需在合同约定的包干范围或调整机制内进行计算，或由双方协商确定。

5.3承包人应在变更工程完成合格后[具体天数，例如：7]天内，向监理人提交变更工程量报告及相关计量资料。

5.4监理人应在收到报告后[具体天数，例如：5]天内进行审核，并报送发包人审核。监理人和发包人应在收到报告后[具体天数，例如：7]天内就变更工程量达成一致。

5.5双方对变更工程量有争议的，可委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行鉴定。

第六条变更工程费用的确认与支付

6.1变更费用包括因变更引起的增加或减少的人工费、材料费、机械费、管理费、利润以及可能发生的措施费和赶工费等。具体费用构成和计算标准应在变更批准时一并明确。

6.2变更费用的确认方式：

（1）合同中有适用或类似综合单价的，按合同已有综合单价确定；

（2）合同中没有适用或类似综合单价的，由承包人根