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体育教练员运动员表现及进步绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

运动员竞技成绩

个人项目最佳成绩提升率

40%

提升15%

实际提升率达到目标值为满分，每低5%扣减2分，最低得分为0分

团队项目胜场率

胜场率达到70%

胜场率达到目标值为满分，每低5%扣减1.5分，最低得分为0分

关键比赛出场次数

至少出场8次

出场次数达到目标值为满分，每少1次扣减1分，最低得分为0分

运动员伤病率

伤病率低于5%

伤病率低于目标值为满分，每高1%扣减2分，最低得分为0分

年度赛事获奖数量

获得至少2项赛事奖项

获奖数量达到目标值为满分，每少1项扣减2分，最低得分为0分

训练计划执行力

训练计划完成率

25%

完成率不低于95%

完成率达到目标值为满分，每低5%扣减1分，最低得分为0分

训练数据记录准确度

准确度达到98%

准确率达到目标值为满分，每低2%扣减1分，最低得分为0分

运动员训练反馈满意度

平均满意度评分不低于4.5分（满分5分）

平均满意度评分达到目标值为满分，每低0.1分扣减1分，最低得分为0分

训练创新性

年度内提出至少2项创新训练方法

提出创新训练方法数量达到目标值为满分，每少1项扣减2分，最低得分为0分

突发事件应对能力

成功处理至少3次训练或比赛中的突发事件

成功处理突发事件数量达到目标值为满分，每少1次扣减2分，最低得分为0分

团队管理与沟通

团队凝聚力提升

20%

团队凝聚力评分提升10%

团队凝聚力评分提升率达到目标值为满分，每低5%扣减1分，最低得分为0分

运动员违纪次数

运动员违纪次数不超过2次

违纪次数不超过目标值为满分，每多1次扣减2分，最低得分为0分

家长满意度

家长满意度评分不低于4.2分（满分5分）

家长满意度评分达到目标值为满分，每低0.1分扣减1分，最低得分为0分

沟通效率

每月与运动员及家长进行至少12次有效沟通

有效沟通次数达到目标值为满分，每少1次扣减0.5分，最低得分为0分

教练团队协作

与教练团队协作完成率不低于90%

协作完成率达到目标值为满分，每低5%扣减1分，最低得分为0分

个人专业发展

专业培训参与度

15%

参与至少4次专业培训

参与培训次数达到目标值为满分，每少1次扣减1分，最低得分为0分

新技能掌握数量

掌握至少2项新技能

掌握新技能数量达到目标值为满分，每少1项扣减2分，最低得分为0分

学术论文发表

发表至少1篇学术论文

发表学术论文数量达到目标值为满分，未发表得分为0分

行业交流参与度

参与至少2次行业交流活动

参与交流活动次数达到目标值为满分，每少1次扣减1分，最低得分为0分

教练资格认证提升

获得更高等级教练资格认证

获得更高等级教练资格认证为满分，未获得得分为0分

本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员表现及进步方面的绩效。请根据运动员的年度表现，对照各维度指标进行评分。评分标准为各指标实际达成情况，具体评分细则请参照各指标定义。最终得分由各维度权重及对应指标得分加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见