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影视制作制片人项目成功度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

完全按时交付项目，得满分；每延迟1%，扣除2分，最低得0分。

关键节点控制率

95%

所有关键节点均控制在计划内，得满分；每超时1个关键节点，扣除3分，最低得0分。

预算控制能力

不超过预算10%

实际支出不超过预算的10%，得满分；超出10%-20%，扣除2分；超出20%，扣除5分，最低得0分。

资源调配效率

90%以上资源按计划配置

90%以上资源按计划配置且未出现重大短缺，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

突发事件应对能力

有效处理80%以上突发事件

有效处理80%以上突发事件，得满分；每低10%，扣除2分，最低得0分。

团队协作与沟通

部门间沟通顺畅度

20%

95%以上沟通无障碍

95%以上沟通无障碍，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

团队冲突解决效率

90%冲突在3天内解决

90%冲突在3天内解决，得满分；每延迟1天，扣除1分，最低得0分。

导演满意度

导演评分达到4.0分以上

导演评分4.0分以上，得满分；每低0.2分，扣除2分，最低得0分。

供应商合作满意度

85%以上供应商评价为优

85%以上供应商评价为优，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

团队凝聚力

团队离职率低于行业平均水平

团队离职率低于行业平均水平，得满分；每高5%，扣除1分，最低得0分。

项目质量与市场表现

作品质量评分

35%

行业专业机构评分4.5分以上

行业专业机构评分4.5分以上，得满分；每低0.2分，扣除3分，最低得0分。

票房/收视表现

达到预期票房/收视的90%以上

达到预期票房/收视的90%以上，得满分；每低10%，扣除2分，最低得0分。

观众口碑

豆瓣/猫眼评分达到4.0分以上

豆瓣/猫眼评分4.0分以上，得满分；每低0.2分，扣除3分，最低得0分。

获奖情况

获得至少1个省级以上奖项

获得至少1个省级以上奖项，得满分；未获奖，得0分。

衍生品开发收益

衍生品开发收益达到项目总收入的5%

衍生品开发收益达到项目总收入的5%，得满分；每低1%，扣除1分，最低得0分。

创新与市场开拓

创意提案创新性

15%

提案被采纳率超过70%

提案被采纳率超过70%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

新市场拓展数量

拓展至少2个新市场

拓展至少2个新市场，得满分；每少1个，扣除3分，最低得0分。

合作模式创新

提出至少1种创新合作模式

提出至少1种创新合作模式，得满分；未提出，得0分。

新媒体渠道拓展

新媒体渠道覆盖率提升20%

新媒体渠道覆盖率提升20%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

品牌影响力提升

品牌曝光量提升30%

品牌曝光量提升30%，得满分；每低5%，扣除1分，最低得0分。

本考核表用于评估影视制作制片人在项目成功度方面的表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行打分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或项目周期，具体由公司规定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见