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商务合同审查及谈判要点记录工具指南
一、适用场景与价值定位
本工具适用于企业商务合作中,对拟签订合同进行系统性审查、谈判过程关键信息记录及后续风险管控的场景。具体包括但不限于:
合作双方达成初步合作意向后,正式签约前的合同文本审核;
合同履行过程中因条款争议需重新协商的补充协议谈判;
企业法务、业务部门对重大合作项目合同进行多维度风险评估与谈判策略制定。
通过标准化记录审查要点与谈判进展,可有效规避合同法律风险,明确双方权利义务,为后续合同签署、履行及争议解决提供依据,保障企业合法权益。
二、标准化操作流程
步骤一:前期准备——明确审查与谈判基础
资料收集:
获取合同文本(含附件)、对方主体资格证明文件(如营业执照复印件、资质证书等);
梳理合作背景、前期沟通记录(如会议纪要、邮件往来)及企业内部合作需求(如业务目标、预算限制、时间节点);
收集相关法律法规、行业规范及类似合同模板作为参考依据。
目标与分工确定:
明确合同审查的核心目标(如风险排查、条款优化、权益保障);
组建谈判团队,明确分工:法务负责法律条款合规性审查,业务负责人负责商业条款可行性评估,财务负责人负责价款支付、税务条款审核,指定专人记录谈判要点。
步骤二:合同审查——逐项排查风险与漏洞
形式审查:
核对合同文本是否完整(含封面、附件、签署页等),页码是否连续,有无涂改处(涂改处需双方盖章/签字确认);
审查合同主体信息(名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人)与营业执照是否一致,签约人是否具有合法授权(如授权委托书)。
实质审查:
标的条款:明确合作标的(货物/服务/项目)的具体描述、规格、标准,是否与企业需求一致;
权利义务条款:双方核心权利、义务是否清晰、对等,是否存在单方面限制权利或加重义务的“霸王条款”;
价款与支付条款:金额、计价方式、货币单位是否明确,支付节点、方式(银行转账/承兑汇票等)、账户信息是否准确,是否约定逾期付款违约责任;
履行期限与地点:起止时间、阶段性节点是否具体,履行地点(如交货地、服务提供地)是否明确,涉及管辖或法律适用时是否符合企业所在地有利原则;
违约责任:违约情形是否全面(如迟延履行、质量不达标、根本违约等),违约金计算方式是否合理(是否过高或过低),是否约定定金、保证金等担保措施;
保密与知识产权条款:保密范围、期限、责任主体是否明确,合作中涉及的知识产权归属、使用权限是否清晰,是否存在侵权风险;
不可抗力与争议解决:不可抗力定义、通知义务、免责情形是否合理,争议解决方式(诉讼/仲裁)是否明确(如仲裁需注明仲裁机构名称),管辖法院/仲裁地是否有利于企业。
步骤三:谈判准备——制定策略与底线清单
问题梳理与优先级排序:
根据审查结果,列出合同中存在的不利条款、模糊表述或遗漏事项,按“高风险(直接影响核心权益)”“中风险(可能引发争议)”“低风险(可协商调整)”分类;
明确“必须争取”(如违约金比例调整、管辖地变更)、“可以妥协”(如付款节点微调)、“不可退让”(如主体资质要求、核心权利保留)的谈判底线。
谈判方案与分工细化:
制定谈判策略:对高风险条款需准备替代方案(如若对方不同意违约金调整,可约定违约金与损失赔偿择一适用);
团队内部明确谈判分工:法务主导法律条款沟通,业务负责人主导商业条款协商,财务负责人确认支付可行性,避免现场意见冲突。
步骤四:谈判过程——记录要点与动态调整
开场与目标确认:
简述合作背景,明确本次谈判需解决的核心问题(如“针对合同第X条违约金条款,我方希望调整为……”),避免偏离主题。
逐项沟通与记录:
按“高风险条款→中风险条款→其他条款”顺序谈判,每聚焦一个条款时,记录以下信息:
对方立场:明确提出的诉求、理由及依据;
我方回应:接受的依据、拒绝的理由及替代方案;
当前状态:已达成一致/存在分歧/需进一步研究。
对谈判中新增的争议点或临时调整的方案,实时记录并标注“待确认”(如“对方提出增加第X条‘不可抗力持续超180天可解除合同’,需核实是否符合行业惯例”)。
僵局处理与策略调整:
若遇重大分歧无法当场解决,可提议“休会10分钟,内部协商方案”或“约定X日内提供书面反馈”,避免谈判中断;
对次要条款可适当让步以换取核心条款的突破,但需保证让步不损害企业根本利益。
步骤五:谈判后整理——形成结论与后续跟进
记录汇总与确认:
谈判结束后24小时内,整理谈判记录,梳理“已达成共识条款”“未解决分歧条款”“待补充条款”三部分内容;
将记录交谈判团队核对确认,保证无遗漏或偏差,形成《商务合同审查及谈判要点记录表》(见模板)。
后续行动分工:
对“已达成共识条款”,由法务团队修订合同文本,形成修订版;
对“未解决分歧条款”,由负责人牵头制定解决方案(如补充调研、内部审批),明确反馈时间(如“3月X
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