2026年碧桂园行政主管岗位技能考试题集含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年碧桂园行政主管岗位技能考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.碧桂园行政主管在处理跨部门会议安排时，优先考虑以下哪项因素？

A.会议时间是否与各部门主管日程冲突

B.会议地点是否靠近主要参会人员办公区

C.会议主题是否与公司战略目标一致

D.会议预算是否在可控范围内

2.在碧桂园项目筹备阶段，行政主管需协调供应商资源，以下哪项不属于其职责范围？

A.审核供应商资质与报价合理性

B.签订供应商合作协议

C.监督供应商服务交付质量

D.制定项目整体营销方案

3.碧桂园行政主管在组织员工团建活动时，需考虑地域文化因素，以下哪种方案在广东地区可能最不适用？

A.登山徒步

B.美食体验活动

C.团队拓展训练

D.传统戏曲欣赏

4.碧桂园项目办公室装修需符合公司VI规范，行政主管在审核设计稿时应重点检查以下哪项？

A.色彩搭配是否符合品牌调性

B.装修预算是否低于公司标准

C.办公设备采购清单是否完整

D.施工进度是否满足项目节点要求

5.行政主管在处理员工投诉时，以下哪种做法最符合碧桂园的企业文化？

A.直接将投诉内容上报至人力资源部

B.先调查核实，再与员工沟通解决方案

C.要求员工书面提交投诉材料

D.嘱咐员工自行解决矛盾

6.碧桂园行政主管在采购办公设备时，需考虑节能环保要求，以下哪类设备优先推荐？

A.高能耗激光打印机

B.LED节能显示器

C.传统纸质文件夹

D.普通办公桌椅

7.在碧桂园异地项目运营中，行政主管需协调当地政府关系，以下哪项措施最有效？

A.定期拜访政府官员

B.参与当地公益活动

C.严格遵守当地政策法规

D.积极与社区居民互动

8.碧桂园行政主管在管理行政预算时，以下哪项支出通常需重点控制？

A.办公设备折旧费用

B.员工培训费用

C.市场推广费用

D.办公耗材采购费用

9.行政主管在组织会议时，需确保参会人员准时到会，以下哪种措施最有效？

A.提前发送会议通知并提醒时间

B.要求参会人员签到

C.设置会议迟到惩罚制度

D.由会议主持人维持秩序

10.碧桂园行政主管在处理突发事件（如办公室火灾）时，首要任务是？

A.立即报警

B.组织员工疏散

C.保存现场证据

D.向上级汇报情况

二、多选题（共10题，每题3分，共30分）

1.碧桂园行政主管在制定年度行政工作计划时，需考虑以下哪些方面？

A.公司战略目标调整

B.行政预算分配

C.员工绩效考核指标

D.办公环境优化方案

2.行政主管在协调跨部门合作时，以下哪些做法有助于提升沟通效率？

A.召开部门联席会议

B.建立跨部门沟通机制

C.明确责任分工

D.定期发送工作简报

3.碧桂园项目运营中，行政主管需处理哪些与当地政策相关的行政事务？

A.环保审批手续

B.土地使用证办理

C.劳动用工备案

D.税务登记管理

4.行政主管在采购办公家具时，需考虑以下哪些因素？

A.消防安全标准

B.人体工学设计

C.品牌VI规范符合性

D.运输与安装便利性

5.碧桂园行政主管在组织员工培训时，需关注以下哪些内容？

A.培训内容与岗位需求匹配度

B.培训讲师资质

C.培训效果评估机制

D.培训费用控制

6.行政主管在管理行政档案时，需确保以下哪些要求？

A.档案分类归档规范

B.档案保密措施

C.档案电子化存储

D.档案定期销毁制度

7.碧桂园行政主管在处理员工考勤异常时，需遵循以下哪些原则？

A.公平公正

B.规章制度先行

C.保护员工隐私

D.及时沟通解决

8.行政主管在组织公司年会时，需协调以下哪些资源？

A.场地租赁

B.餐饮供应商

C.演艺团队

D.员工礼品采购

9.碧桂园异地项目行政主管在管理当地员工时，需注意以下哪些问题？

A.本地劳动法规差异

B.员工文化适应

C.薪酬福利体系差异

D.员工招聘与培训

10.行政主管在处理行政投诉时，需避免以下哪些行为？

A.透露投诉人信息

B.主观臆断

C.拖延处理时效

D.未经核实上报

三、判断题（共10题，每题2分，共20分）

1.碧桂园行政主管在制定采购计划时，可完全参考其他项目的采购经验。

2.行政主管在组织员工团建时，预算越高越好。

3.碧桂园行政主管需具备一定的财务知识，但无需精通会计核算。

4.行政主管在处理突发事件时，可先拍照存证再疏散员工。

5.碧桂园项目办公室装修必须使用环保材料。

6.行政主管在协调跨部门合作时，可仅依赖邮件沟通。

7.碧碧桂园行政主管需定期更新公司VI手册，确保所有员工知晓。

8.行政主管在管理