行业合同审核流程模板.docVIP

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  • 2026-01-07 发布于江苏
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行业通用合同审核流程模板

一、适用范围与典型应用场景

本流程模板适用于各类企业、组织在开展业务过程中涉及的合同审核工作,涵盖买卖合同、服务合同、租赁合同、合作开发合同、委托合同等常见类型。典型应用场景包括:供应商采购签约、客户服务协议签署、项目合作约定、知识产权授权、房屋设备租赁等需通过法律风险管控保障权益的业务环节。无论是大型企业法务部门集中审核,还是中小企业业务部门协同审核,均可参照此流程规范操作,保证合同条款合法合规、权责清晰,降低履约风险。

二、合同审核全流程操作指南

步骤一:合同接收与初步登记

责任主体:行政/文秘人员或指定对接人(如业务助理*)。

操作内容:

接收合同文本(电子版/纸质版),核对合同基本信息完整性,包括合同名称、签约主体、合同编号、标的、金额、签订日期等关键要素是否明确;

登记合同台账,记录合同名称、提交部门/申请人、提交日期、预计审核时长、当前状态(待审核/审核中/已办结)等基本信息,分配唯一合同编号并同步至相关审核部门。

输出成果:《合同登记台账》(电子版/纸质版)。

步骤二:业务部门初审(内容与商务条款审核)

责任主体:业务部门负责人或业务经办人(如销售经理、采购主管)。

审核重点:

标的与需求匹配性:合同标的(货物/服务/项目)是否符合业务需求,规格、型号、技术参数、交付标准等是否与前期沟通一致;

商务条款合理性:价格、付款方式(如预付款比例、节点、账户)、交付时间/地点、运输方式、验收标准等是否符合公司商业惯例及成本控制要求;

主体履约能力:签约方是否具备合法经营资格(如营业执照、资质证书),过往履约记录是否良好,必要时可通过第三方渠道核实对方信用;

风险初步识别:是否存在明显违约风险(如对方逾期付款责任不明确、交付周期过紧等),提出初步修改建议。

操作内容:

在合同文本上标注审核意见,或填写《业务部门审核意见表》,对需修改条款明确标注修改建议及理由;

审核通过后,将合同及审核意见提交至法务部门(或指定审核岗位);若存在重大争议,需同步上报分管领导协调。

输出成果:《业务部门审核意见表》、标注修改意见的合同文本。

步骤三:法务部门复审(合法性与条款严谨性审核)

责任主体:法务专员*或外聘法律顾问。

审核重点:

主体合法性:签约方名称、印章、法定代表人/授权代表信息是否与营业执照一致,授权委托书是否合法有效;

条款合法性:合同内容是否符合《民法典》《公司法》等法律法规及行业监管规定,是否存在“霸王条款”或无效条款;

权利义务对等性:双方权利、义务、责任是否明确,违约责任是否具体(如违约金计算方式、赔偿范围)、争议解决方式(诉讼/仲裁,管辖法院/机构)是否明确且有利于公司;

风险防控:保密条款、知识产权归属、不可抗力、合同解除/终止条件等是否完善,是否存在潜在法律漏洞(如管辖约定不明、诉讼时效过短等)。

操作内容:

针对业务部门初审意见及法律风险点,逐条审核合同条款,提出修改建议;对法律风险(如主体无资质、条款违法),需明确否决并说明理由;

与业务部门沟通修改意见,推动双方就条款调整达成一致;必要时可邀请签约方共同协商修订。

输出成果:《法务部门审核意见表》、修订后的合同文本。

步骤四:财务部门审核(财务与税务条款审核)

责任主体:财务经理或财务专员。

审核重点:

金额与支付条款:合同金额是否准确,付款节点、比例、方式是否符合公司财务制度,是否涉及预付款/质保金,资金安排是否合理;

税务合规性:发票类型(如增值税专用发票/普通发票)、开票时间、税率是否符合税法规定,是否存在税务风险(如“三流不一致”风险);

成本与预算:合同金额是否在预算范围内,超预算部分是否履行审批流程;

财务相关责任:逾期付款违约金、汇率波动(如涉外合同)、税费承担等是否明确。

操作内容:

审核合同中的财务条款,对支付方式、发票要求等提出修改建议;

审核通过后,在《合同审核意见表》中签署财务意见,将合同流转至最终审批人。

输出成果:《财务部门审核意见表》。

步骤五:管理层最终审批

责任主体:分管领导、总经理或董事会(根据合同金额、重要性及公司授权制度确定)。

审核重点:

战略与合规匹配:合同内容是否符合公司战略发展方向,是否符合行业监管政策;

重大风险决策:对涉及重大金额(如超过年度预算10%)、重要业务合作或潜在重大风险的合同,评估整体收益与风险平衡;

审批权限:对照公司《合同管理办法》,审核审批流程是否符合权限规定(如总经理审批权限、董事会审批权限)。

操作内容:

综合业务、法务、财务部门审核意见,对合同进行最终决策;

审批通过后,在《合同审批表》中签署“同意”意见;审批不通过的,注明理由并退回至发起部门重新协商或终止流程。

输出成果:《合同审批表》(最终签批版)。

步骤六:用印、签署与归档

责任主体:行政/文秘人员(

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