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2025年项目管理专业资源短缺风险应对策略专题试卷及解析1

2025年项目管理专业资源短缺风险应对策略专题试卷及解

析

2025年项目管理专业资源短缺风险应对策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，当面临关键技术人员短缺风险时，最优先采取的策略是？

A、立即招聘外部人员

B、重新分配现有团队成员的工作负荷

C、启动知识转移计划

D、推迟项目交付日期

【答案】C

【解析】正确答案是C。知识转移计划是应对关键人员短缺的根本性解决方案，能

降低对单一人员的依赖。A选项招聘周期长且成本高；B选项只是短期缓解；D选项是

最后手段。知识点：风险应对策略中的缓解措施。易错点：容易选择看似快速的A选

项而忽视长期解决方案。

2、以下哪项不属于资源短缺风险的早期预警信号？

A、核心团队成员频繁请假

B、供应商交付周期延长

C、项目预算超支10%

D、竞争对手高薪挖角

【答案】C

【解析】正确答案是C。预算超支是财务风险信号，与资源短缺无直接关联。A、B、

D都是典型的资源短缺前兆。知识点：风险识别技术。易错点：容易将所有项目问题都

归为资源风险。

3、在资源受限环境下，最有效的进度压缩技术是？

A、快速跟进

B、赶工

C、资源平衡

D、关键链法

【答案】A

【解析】正确答案是A。快速跟进通过并行活动来缩短工期，在资源不足时特别有

效。B需要增加资源；C会延长工期；D侧重资源约束管理。知识点：进度管理技术。

易错点：容易混淆快速跟进和赶工的区别。

4、当项目面临多技能人才短缺时，最应优先考虑的解决方案是？

A、外包部分工作

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B、培训现有团队成员

C、降低项目要求

D、延长项目周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。培训是提升团队能力的根本途径，成本效益最高。A增加

依赖风险；C损害项目价值；D只是被动应对。知识点：人力资源开发策略。易错点：

容易选择看似快速的A选项。

5、以下哪项指标最能反映项目资源短缺的严重程度？

A、资源利用率

B、关键路径浮动时间

C、挣值分析中的SPI

D、团队加班时长

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径浮动时间直接反映资源约束对项目进度的影响程

度。A可能被高估；C是综合指标；D是滞后指标。知识点：项目监控指标。易错点：

容易选择表面化的D选项。

6、在敏捷项目中应对资源短缺的最佳实践是？

A、减少迭代范围

B、增加团队规模

C、优化待办事项排序

D、延长迭代周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。通过优先级排序确保核心价值交付是敏捷的核心原则。A

损害敏捷性；B违反敏捷原则；D降低响应速度。知识点：敏捷资源管理。易错点：容

易选择传统项目管理思维的B选项。

7、以下哪项不属于资源短缺风险的主动预防措施？

A、建立人才储备池

B、实施交叉培训

C、签订备用供应商协议

D、申请项目延期

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目延期是被动应对措施。A、B、C都是典型的预防性措

施。知识点：风险应对策略分类。易错点：容易混淆主动和被动措施的区别。

8、当关键资源突然离职时，项目经理首先应该？

A、立即启动招聘流程

2025年项目管理专业资源短缺风险应对策略专题试卷及解析3

B、评估对项目的影响

C、重新分配工作

D、向管理层汇报

【答案】B

【解析】正确答案是B。评估影响是制定后续措施的基础。其他选项都应基于评估

结果。知识点：危机管理流程。易错点：容易急于采取行动而忽视评估。

9、以