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2026年建昌县第二小学公开招聘临时代课教师备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列选项中，适用于会议讨论通过的重大决策事项的是（）。

A.命令

B.决议

C.公告

D.批复

【答案】：B

【解析】命令（令）适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。批复适用于答复下级机关请示事项。故正确答案为决议对应的选项。

2、控制活动指的是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序，该活动会出现在企业内的各个阶层和职能之间。管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施以防患于未然，这种情况称为（）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.即时控制

D.风险控制

【答案】：B

【解析】本题考查不同控制类型的特点。控制活动旨在确保管理阶层的指令得以执行，在企业各阶层和职能间普遍存在。本题关键在于明确各种控制类型的定义，并根据“在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然”这一描述来判断对应的控制类型。前馈控制是一种面向未来的控制方式，它在活动开始之前就进行深入的调查研究、预测和分析，提前制定出各种预防性措施，目的是避免预期问题的发生，也就是在事故还未发生时就采取措施来预防，符合“在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然”的描述。现场控制也叫即时控制，是指在活动进行的过程中，对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行。它是在活动开展过程中实施的控制，并非在事故发生之前。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失，但它不像前馈控制那样强调在事故发生之前就进行预防，其涵盖的范围更广，可能包括事中、事后的应对措施。综上，管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这种控制方式是前馈控制。

3、为应对环境变化，某公司决定将更多决策权授予组织中下层管理者，在工作里，中下层管理人员对于大部分问题都能自行决策，且自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业：

A.管理人员的素质较高

B.组织结构较为扁平

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度提高

【答案】：D

【解析】该公司将更多决策权授予组织中下层管理者，中下层管理人员对工作中大部分问题可自行决策且限制较少，这体现了组织分权程度的提高。将决策权下放，并不是直接表明管理人员素质较高，素质与决策权下放之间没有必然联系。组织结构扁平是指管理层次少、管理幅度大，题干未提及相关内容，无法得出组织结构较为扁平的结论。而集权是指决策权集中在高层，该公司的做法显然是与集权相反的，说明组织集权程度并非较高。所以可认为该企业组织分权程度提高。

4、下列因素中属于激励因素的是哪一项

A.责任和晋升

B.人际关系

C.工资水平

D.工作环境

【答案】：A

【解析】激励因素是指能对人的工作积极性产生激励作用的因素，通常与工作本身的性质、工作成就、个人成长和发展等相关。责任意味着员工在工作中被赋予了更多的自主性和决策权，能够让员工感受到自己的价值和重要性，从而激发他们更加努力地工作；晋升则为员工提供了职业发展的机会，满足员工对自我实现和成就的追求，能极大地调动员工的工作积极性，属于激励因素。人际关系是指员工在工作中与同事、上级等之间的关系，良好的人际关系可以给员工带来一个和谐的工作氛围，但它本身并不能直接激励员工去取得更好的工作绩效，更多的是起到辅助和支持的作用。工资水平是员工工作的物质回报，它能满足员工的基本生活需求，当工资水平达到一定程度后，其对员工工作积极性的激励作用就会逐渐减弱，属于保健因素，而非激励因素。工作环境包括办公设施、工作条件等方面，舒适的工作环境能够让员工在工作时感觉更加舒适和方便，但它并不能从本质上激发员工内在的工作动力，同样属于保健因素。综上所述，责任和晋升属于激励因素。

5、太阳作为银河系中的一颗恒星，目前处于壮年期，它的主要成分是（）。

A.氢和氧

B.氧和氮

C.氨和氦

D.氢和氦

【答案】：D

【解析】太阳作为银河系中的一颗处于壮年期的恒星，其主要成分是氢和氦。在恒星内部，氢元素通过核聚变反应转化为氦元素，并释放出巨大的能量。而氧、氮、氨并非太阳的主要成分。所以该题的正确答案是由氢和氦组成。

6、价值规律作为商品生产和商品交换的基本经济规律，其作用集中到一点就是（）。

A.调节生产资料和劳动力在社会生产各部门的分配

B.刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理

C.促进商品生产者在竞争中优胜劣汰

D.促进经济效益的提高和资源的合理配置

【答案】：D

【解析】价值规律具有三方面的作用，一是调节生产资料和劳动力在社会生产各部门的分