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专升本管理学模拟试卷及答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的四个选项中,只有一个是符合题目要求的,请将正确选项字母填在题后的括号内。)
1.管理学作为一门科学,其基础是()。
A.经验B.道德C.理论D.实践
2.管理的四大基本职能是()。
A.计划、组织、领导、创新B.计划、组织、领导、控制
C.预测、决策、协调、控制D.计划、协调、领导、激励
3.“凡事预则立,不预则废”,这句话强调了管理的()职能。
A.组织B.领导C.控制D.计划
4.将组织划分为若干个部门,各部门拥有一定的自主权,这种组织结构形式是()。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
5.在决策过程中,确定决策目标阶段属于()。
A.收集信息阶段B.拟定备选方案阶段
C.方案评估阶段D.方案选择阶段
6.马斯洛需要层次理论中,最高层次的需要是()。
A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要
7.“Y理论”认为人们()。
A.天性懒惰,厌恶工作B.天性积极,热爱工作
C.对管理既有合作也有抵触D.工作如同休息或娱乐一样自然
8.沟通的基本要素不包括()。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通媒介D.沟通结果
9.通过制定标准,测量实际绩效,并将两者进行比较,找出偏差,分析原因,采取纠正措施的管理活动是()。
A.计划B.组织C.领导D.控制
10.首次提出科学管理理论的主要代表人物是()。
A.法约尔B.泰勒C.德鲁克D.马斯洛
11.组织文化的核心是()。
A.组织价值观B.组织精神C.组织制度D.组织礼仪
12.“用人如器,各取所长”,这句话体现了()的用人原则。
A.因事设人B.因才用人C.因人设事D.德才兼备
13.控制工作的基本流程不包括()。
A.设定标准B.衡量绩效C.评估结果D.制定计划
14.根据组织活动性质,可将计划分为()。
A.长期计划与短期计划B.战略计划与战术计划
C.无限期计划与长期计划D.定量计划与定性计划
15.在管理实践中,处理“胡萝卜加大棒”策略主要体现了()原则。
A.目标一致原则B.激励原则C.弹性原则D.效率原则
二、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分。请判断下列说法的正误,正确的填“√”,错误的填“×”。)
1.管理既是一门科学,又是一门艺术。()
2.管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数。()
3.组织结构设计是组织管理的首要职能。()
4.决策就是制定计划。()
5.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。()
6.领导者就是管理者。()
7.沟通就是信息的传递和接收。()
8.控制的目的是为了防止偏差发生,而不是纠正已经发生的偏差。()
9.管理创新是组织获得持续发展的动力源泉。()
10.分工协作是提高组织效率的重要手段。()
三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分。)
1.管理幅度
2.需求层次理论
3.组织结构
4.激励
5.控制
四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分。)
1.简述管理的四大职能及其相互关系。
2.简述影响组织结构设计的因素。
3.简述有效沟通的原则。
五、论述题(本大题1小题,共10分。)
试述领导者的角色及其对组织成功的重要性。
试卷答案
一、单项选择题
1.C
解析:管理学虽然与实践紧密相关,但其理论基础在于管理理论和管理思想,这些构成了管理的科学性。
2.B
解析:计划、组织、领导、控制是管理学公认的四大基本职能,它们相互联系,构成管理活动的完整循环。
3.D
解析:“凡事预则立,不预则废”强调的是在行动之前要做好充分的准备和规划,这正是计划职能的核心意义。
4.D
解析:事业部制是一种分权制的组织结构,将产品、市场或地域划分为不同的事业部,每个事业部拥有相对完整的管理职能,自主经营、自负盈亏。
5.D
解析:决策过程通常包括:确定目标、收集信息、拟定备选方案、方案评估、方案选择、实施与监控。确定目标是整个决策过程的起点和基础。
6.D
解析:马斯洛需要层次理论将人的需要
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