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工厂火灾应急预案演练脚本范文
一、风险评估
1.1诱因识别
1.1.1电气类:老化线路、私拉乱接、超负荷运行、变频柜散热失效、锂电池包过充。
1.1.2动火类:焊接切割未开证、火花飞溅引燃PVC管线、高温渣掉落至木托盘。
1.1.3化学品:丙类仓库二甲苯桶密封圈失效、静电积聚、分装作业未接地。
1.1.4机械摩擦:高速轴承缺油、粉尘积聚、排尘管道未定期清理。
1.1.5外部因素:厂区外绿化带焚烧、雷击、毗邻物流仓库起火蔓延。
1.2发生等级
A级(灾难性):过火面积≥2000m2,死亡≥3人,直接经济损失≥1000万元,或产生有毒烟气扩散至厂外居民区。
B级(重大):过火面积500–2000m2,重伤≥2人,直接经济损失100–1000万元,内部疏散时间10min。
C级(一般):过火面积500m2,无人员死亡,经济损失100万元,可在15min内控制。
1.3风险矩阵
采用5×5矩阵,综合发生频率与后果严重性,将上述诱因映射为:电气类B级、动火类C级、化学品A级、机械摩擦C级、外部因素B级。
二、职责分工(到人到岗)
2.1应急指挥部
总指挥:厂长周建民(手机短号666)——决定是否启动Ⅰ级响应、对外信息发布。
副总指挥:安全总监林雪(短号668)——统筹现场扑救与人员疏散。
成员:生产副总、行政人事部长、财务部长、EHS主管、保安队长、医务室主任。
2.2现场功能组
2.2.1扑救组(12人)
组长:消防队长赵强(短号670),持有建(构)筑物消防员一级证。
队员:各车间志愿消防队员,每班4人,共三班倒。
职责:3min内到达微型消防站,着战斗服,携水带、水枪、干粉灭火器、移动泡沫炮,执行“先控制、后消灭”战术。
2.2.2疏散引导组(18人)
组长:行政人事部长高岚(短号672)。
队员:各楼层疏散引导员,佩戴“绿臂章”,手持扩音喇叭、应急手电、荧光棒。
职责:按“就近原则、分区负责”组织人员撤离,清点人数,禁止逆行。
2.2.3通讯联络组(4人)
组长:IT主管孙立(短号674),配置防爆对讲机8部、卫星电话1部。
职责:保障频道纯净,119、120、110、应急管理局、园区管委会“四方”同步通报,每5min更新一次现场数据。
2.2.4医疗救护组(6人)
组长:医务室主任王蕾(执业医师证号××××)。
队员:持红十字救护证,配AED2台、担架4副、烧伤膏50支、氧气袋6套。
职责:执行“检伤分类—现场急救—绿色通道转院”三步法,与120做好交接。
2.2.5物资保障组(8人)
组长:物流部长陈东(短号676)。
职责:火灾时3min内调集应急物资车(叉车2、皮卡2),运送备用泡沫液、防烟面罩、饮用水、应急灯;建立“物资消耗—补给”动态台账。
2.2.6警戒与环保组(10人)
组长:保安队长胡斌(短号678)。
职责:设置50m隔离带,疏导围观车辆;启动雨污切换阀,监测COD、VOCs,防止消防水进入市政管网。
2.324h值班表
白班:8:00–20:00,消防控制室2人;夜班:20:00–次日8:00,1人值守,另1人巡逻;每2h用NFC巡检点打卡一次,发现火情30s内用对讲机呼叫“消防频道01”。
三、分阶段处置流程
3.1预警与接报
3.1.1自动报警:烟感、温感、火焰探测器任一触发,主机打印地址码,消防广播切至“火警声光”。
3.1.2人工报警:现场人员按下手动报警按钮或拨打“8119”内线,报告“位置—燃烧物质—有无人员被困”。
3.1.3消防控制室值班员李洋确认后,立即启动“30秒确认—1分钟调派—3分钟到达”机制,并向总指挥报告。
3.2Ⅲ级响应(C级火情)
3.2.1目标:5min内灭火,零伤亡。
3.2.2资源清单:MFZ/ABC8干粉灭火器20具、消防栓2支、灭火毯10块、防烟面罩30套。
3.2.3操作步骤:
①发现者取就近灭火器,PASS原则(PullAimSqueezeSweep)喷射;
②扑救组2人铺设水带,另2人持灭火器协同;
③疏散引导组关闭本区域电源(非消防),组织30m内人员从安全出口撤离;
④通讯联络组通知园区消防站“备勤”,但暂不请求增援;
⑤事后由EHS主管刘佳组织30min内“小复盘”,填写《火灾处置记录表》。
3.3Ⅱ级响应(B级火情)
3.3.1目标:15min控制火势,30min完成全员疏散。
3.3.2资源清单:追
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