公司品牌部制度及流程.docx

公司品牌部制度及流程

一、组织架构与岗位职责

品牌部设品牌总监1名，统筹部门整体运作；下设品牌策略组（2-3人）、传播执行组（3-4人）、视觉设计组（2-3人）、危机管理组（1-2人，兼任），根据公司规模动态调整人员配置。

（一）品牌总监职责

1.制定品牌战略规划，明确品牌定位、核心价值及3-5年发展目标，报公司管理层审批后推动落地。

2.统筹部门年度预算编制（含市场调研、内容制作、媒体投放、活动执行等），审批单笔5万元以上开支，监督预算执行进度，确保投入产出比达标。

3.主导重大品牌项目决策（如品牌升级、战略合作、危机事件处理），协调跨部门资源（市场部、产品部、公关