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公司风险管理组织架构、风险管理流程、制定的政策制度

公司风险管理体系以全面性、独立性、动态性和成本效益为基本原则，通过明确的组织架构、标准化的管理流程及系统化的政策制度，实现对战略风险、市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等各类风险的全流程管控，保障公司经营目标的稳健实现。

一、风险管理组织架构

公司风险管理组织架构采用“决策-监督-执行-反馈”四级分层模式，各层级职责清晰、协同联动，确保风险管控覆盖全业务链条与管理环节。

（一）董事会：最高决策层

董事会作为风险管理的最终责任主体，履行以下核心职责：

1.审批公司风险管理战略、风险偏好体系及重大风险应对方案，明确风险容