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供应链风险评估流程

一、引言

供应链作为企业运营的关键环节，涵盖了从原材料采购、生产制造到产品交付给最终客户的整个过程。在当今全球化、数字化的商业环境中，供应链面临着诸多不确定性和风险，如自然灾害、政治动荡、市场需求波动、供应商违约等。这些风险一旦发生，可能会导致供应链中断、成本增加、客户满意度下降等严重后果，甚至影响企业的生存和发展。因此，建立科学、有效的供应链风险评估流程对于企业识别、分析和应对潜在风险具有重要意义。

二、准备阶段

（一）组建评估团队

供应链风险评估是一项复杂的系统工程，需要多领域专业知识和技能的支持。因此，组建一个跨职能的评估团队至关重要。团队成员应包括采购、物流、