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APQP阶段评审检查表
R
G
未解决问题清单更新是否针对本阶段评审R/Y内容
是否更新项目零件跟踪表
以上供应商APQP计划是否满足项目主计划要求
R
序号
G
Y
G-工作按计划完成
Y-工作预计可能会延迟
R-工作按计划已延迟
N/A
不适用
O
在按计划正常进行
评价事项
现状与任务
期限
供应商名称
评价主导
交付物
评价要求/事项
评审结论
协助/跟踪
备注
OPEN状态问题点评审
OPEN问题清单
项目
零件件号
车型
零件名称
供应商代码
供应商地址
项目经理
auditdata
责任人
其它
APQP阶段评审检查表
PM
PE-客户
PM-客户
BUYER-客户
WL-客户
审查内容
RA-PP-COP02-090
证明符合法律要求
禁用物质报告
3C认证等
风险分析
所有在风险分析中确定的薄弱环节必须得到解决。所有规定措施必须得
以实施。
检测系统能力研究
必须确定生产所需的所有检测系统和检测工具并以清单形式记录。需要
根据用途来证明这些产品特定的检测系统的检验能力并记录存档。
生产资料和设备能力
为了确保批量投产,必须根据规范及时采购和测试生产资料、设备和器
具,证明其能力并记录存档。
批量供货规范
批量供货规范必须包括所有针对批量供货的要求。
资料包括:
-客户图纸
-计算机辅助设计数据
-批准的设计更改
-标准
-过程数据
-工作说明
-质量协议
-供货量与交货期
-包装。
检验结果
所有依据要求对产品和生产进行的认证(例如过程能力研究)都必须记
录存档。只有得到肯定的结论才能够许可开始批量生产。相应的检测结
果包括:尺寸、材料、功能、外观、重量、可靠性、触感、声音效果、
气味、过程能力数据等。
过程能力研究是暂时性的,因为批量生产启动时还不具备长期经验。
作为对产品认证的补充,需要通过一些试验,例如行驶试验、驾驶员试
验、装配试验等,证明产品符合预计的用途(客户角度的产品验收)。
包装
批量生产开始前,必须明确产品所采用的包装、运输到买方的方式与条
件,进行试验(例如运输试验),并取得满意的结果。
试生产
为保证批量生产顺利开始,必须按照批量生产条件进行试生产,并取得
满意的结果。
项目文档
检查项目文档的完备性,必要时进行补充和完善(见4.7项目结束)。
过程进度、检测流程、生产和检测计划
在生产过程中,所有用以保证持续满足过程和产品要求的必要措施,必
须以过程进度规划、生产规划和检测规划的形式记录存档。
检测流程规划(控制计划)描述了从入厂到发货的所有产品质量检测,并包含检测说明
生产与产品许可(PPF法)
生产与产品认证是对产品和生产规划过程的最终认证。
S4-产品和过程确认
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