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交通运输公司飞机机务维修员交通运输业绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

维修质量与效率

故障诊断准确率

35%

95%

每提高1%，加0.5分；低于90%，每低1%，扣0.5分

维修一次合格率

98%

每提高1%，加0.5分；低于95%，每低1%，扣0.5分

平均维修时间

4小时/次

每提前0.5小时完成，加0.5分；每延迟0.5小时，扣0.5分

返工率

3%

每降低1%，加0.5分；高于5%，每高1%，扣0.5分

客户满意度（维修后）

4.5分（5分制）

每提高0.1分，加0.5分；低于4.0分，每低0.1分，扣0.5分

安全生产与合规性

安全事故发生率

30%

0

无事故，满分；发生一次轻微事故，扣5分；发生一次严重事故，扣15分

违规操作次数

0

无违规，满分；发生一次违规，扣3分

安全培训完成率

100%

完成率100%，满分；每低10%，扣2分

合规检查通过率

100%

通过率100%，满分；每低5%，扣2分

工具设备使用规范性

95%

每提高1%，加0.5分；低于90%，每低1%，扣0.5分

成本控制与资源管理

备件使用合理性

20%

98%

每提高1%，加0.5分；低于95%，每低1%，扣0.5分

工时利用率

85%

每提高1%，加0.5分；低于80%，每低1%，扣0.5分

维修成本节约率

5%

每提高1%，加0.5分；低于3%，每低1%，扣0.5分

工具设备维护保养完成率

100%

完成率100%，满分；每低5%，扣2分

节能减排贡献度

10%

每提高1%，加0.5分；低于8%，每低1%，扣0.5分

团队协作与专业发展

跨部门协作满意度

15%

4.5分（5分制）

每提高0.1分，加0.5分；低于4.0分，每低0.1分，扣0.5分

知识分享与培训参与度

90%

参与率90%，满分；每低5%，扣2分

技能提升完成率

100%

完成率100%，满分；每低10%，扣2分

新员工指导次数

2次/年

每超过1次，加1分；每少1次，扣1分

团队建设活动参与度

85%

参与率85%，满分；每低5%，扣2分

本考核表用于评估飞机机务维修员在维修质量、安全生产、成本控制及团队协作等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重为各维度最终得分占比，总权重必须为100%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见