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迪士尼供应商现场审核准则
引言
迪士尼公司对其全球供应链的高标准要求,是维系品牌声誉与保障消费者信任的基石。现场审核作为评估供应商综合能力与合规性的关键环节,旨在确保合作伙伴在运营全过程中,严格遵守迪士尼的行为准则、质量标准及相关法律法规。本准则旨在为迪士尼供应商提供清晰的审核框架与核心关注点,助力供应商建立健全管理体系,实现可持续发展与合作共赢。
一、审核目的与范围
1.1审核目的
现场审核旨在通过系统性的评估,验证供应商是否具备持续满足迪士尼各项要求的能力。具体包括:确认合规性、评估质量管理体系有效性、识别潜在风险、促进持续改进,并最终确保产品与服务的安全、质量及ethical标准。
1.2审核范围
审核范围通常涵盖供应商的主要生产场所、关键生产流程、质量管理部门、仓储设施、以及与迪士尼产品相关的设计、采购、生产、检验、物流等环节。必要时,也可延伸至供应商的分包商或下级供应商。
二、审核核心要素
2.1合规与商业道德
法律法规遵守:供应商必须严格遵守所在国家及地区的劳动、环保、安全、消防、税务等相关法律法规,并能提供相应的证明文件。
商业行为准则:坚决杜绝任何形式的腐败、贿赂、欺诈及不公平竞争行为。供应商需建立反商业贿赂政策及举报机制。
数据安全与隐私保护:对于在合作过程中获取的迪士尼商业信息及相关数据,供应商需采取严格的保密措施,确保数据安全与隐私保护。
2.2劳工权益与人权保障
童工与强迫劳动:严禁使用童工,杜绝任何形式的强迫劳动、非自愿劳动或人口贩卖。
工作时间与薪酬福利:确保员工的工作时间符合当地法规要求,加班需出于员工自愿,并支付合理的加班费。薪酬福利需达到当地法定标准,并按时足额发放。
结社自由与集体谈判权:尊重员工的结社自由及集体谈判权,营造开放、包容的劳动关系。
歧视与骚扰:禁止基于种族、宗教、性别、年龄、国籍等任何理由的歧视行为,杜绝职场骚扰与虐待。
健康与安全的工作环境:提供安全、卫生的工作场所,配备必要的劳动防护用品,建立有效的职业健康安全管理体系,预防工伤事故与职业病。
2.3生产管理与质量控制
质量管理体系:供应商应建立并有效运行符合国际标准(如ISO9001)的质量管理体系,确保从原材料到成品的全过程质量可控。
生产过程控制:对关键生产工序需有明确的作业指导书、工艺参数控制及记录。生产过程中的质量检验点设置合理,检验方法科学有效。
设备与设施管理:生产设备、检测仪器需定期维护保养,确保其精度与正常运行,并保留相关记录。生产设施布局合理,符合安全生产与效率要求。
物料管理:原材料、零部件的采购需来自合格供方,并进行严格的入厂检验。物料的存储、标识、领用需符合规定,防止混淆与变质。
环境管理:遵守当地环境保护法律法规,采取有效措施控制生产过程中的污染物排放,节约能源与资源,推动绿色生产。
2.4产品安全与合规性
产品设计与开发:产品设计需符合目标市场的安全标准及迪士尼特定要求。设计过程中应进行风险评估与验证。
原材料与零部件安全:确保所有用于迪士尼产品的原材料、零部件均符合相关安全法规及迪士尼的禁用物质清单要求,并能提供合规证明。
生产过程安全控制:在生产过程中,采取有效措施防止污染、交叉污染及异物混入,确保产品安全。
成品检验与测试:建立完善的成品检验规程,对产品的安全性能、物理性能、化学性能等进行全面检测,确保符合规定标准方可出厂。
追溯性与召回机制:建立从原材料到成品的完整追溯系统,确保在产品出现安全问题时,能够快速、有效地实施召回。
2.5供应链管理
供应商管理:对下级供应商的选择、评估、监控应建立明确流程,确保其同样符合迪士尼的相关要求。
合同管理:与各级供应商的合同中应明确质量、交付、合规等关键条款。
物流与仓储:产品的仓储条件应适宜,防止损坏或变质。物流过程中的包装、标识、运输方式应符合要求,确保产品完好送达。
2.6持续改进与风险管理
纠正与预防措施:对于审核中发现的问题及生产过程中出现的质量异常,供应商应能及时采取有效的纠正与预防措施,并验证其效果。
内部审核与管理评审:定期开展内部质量审核与管理评审,以评估管理体系的适宜性、充分性和有效性。
风险评估与应急预案:识别生产经营过程中的各类风险(如供应链中断、自然灾害、公共卫生事件等),并制定相应的应急预案。
三、审核流程与方式
3.1审核前准备
供应商应提前准备相关文件资料,如营业执照、质量手册、程序文件、生产计划、检验记录、员工名册、培训记录、环保许可等,并确保现场生产正常运行。
3.2现场审核实施
审核员将通过文件查阅、现场巡查、员工访谈、流程观察、样品抽检等多种方式进行评估。供应商应积极配合,提供真实、准确的信息与记录。
3.3审核发现与报告
审核结束后,审核员将与供应商就审核发现进行沟通,并在规定
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