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供销社巡察整改报告
根据上级巡察组反馈意见,我单位高度重视,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的举措推进整改落实。现将整改工作情况报告如下:
一、整改工作开展情况
巡察反馈后,我单位立即召开党委会专题研究部署,成立由主要负责同志任组长的巡察整改工作领导小组,下设综合协调、督导检查、材料整理3个专项工作组,形成“党委统筹、班子领办、科室主责、全员参与”的整改格局。对照反馈的4大类15项具体问题,逐项制定整改措施,建立“问题清单、责任清单、措施清单、时限清单”,明确责任领导、责任科室和整改要求,实行“台账式管理、销号式推进”。整改期间,先后召开党委会8次、整改
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