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网络信息安全专家信息安全评估绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全事件响应与处置能力

安全事件响应时间达标率

35%

95%

根据实际响应时间与目标时间的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

安全事件处置完整率

98%

根据实际处置完整度与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

高危事件闭环管理率

100%

100%以上事件闭环管理为满分，低于100%每低1%扣0.5分，最高扣10分。

应急演练参与与效果

参与所有演练并评估优秀

参与所有演练且效果评估为优秀得满分，未参与或效果一般不得分。

安全报告撰写质量

专业、完整、及时

根据报告质量综合评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差不得分。

安全策略与制度优化能力

安全策略制定数量

25%

5项/年度

每完成1项得20分，最高100分。

策略执行符合率

90%

根据实际符合度与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。

制度修订有效性

100%有效落地

100%有效落地得满分，低于100%每低1%扣0.5分，最高扣20分。

安全培训参与度与效果

组织并参与所有培训，效果良好

组织并参与所有培训且效果良好得满分，未组织或效果一般不得分。

合规性检查通过率

100%

100%通过得满分，每失败1次扣2分，最高扣20分。

风险评估与管控能力

风险评估准确性

25%

95%以上准确

根据评估结果与实际发生偏差比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。

漏洞管理完成率

98%

根据实际完成率与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣20分。

安全控制措施覆盖率

100%

100%覆盖得满分，低于100%每低1%扣0.5分，最高扣20分。

风险评估报告质量

专业、全面、可落地

根据报告质量综合评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差不得分。

安全工具使用熟练度

精通常用安全工具

精通得满分，熟练得80%，一般得50%，不熟悉不得分。

安全意识与沟通协作能力

安全意识宣贯效果

15%

员工满意度90%

根据员工满意度调查结果计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。

跨部门协作效率

高效协作，问题解决及时

高效协作且问题解决及时得满分，一般得80%，低效得50%，无效不得分。

安全知识分享次数

至少4次/年度

每次分享得25分，最高100分。

安全事件沟通响应速度

响应时间30分钟

100%达标得满分，低于100%每低1分钟扣1分，最高扣15分。

安全建议采纳率

80%以上采纳

根据建议采纳率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。

本考核表用于评估网络信息安全专家在信息安全评估方面的绩效表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：安全事件响应与处置能力35%，安全策略与制度优化能力25%，风险评估与管控能力25%，安全意识与沟通协作能力15%。请确保评分标准清晰，客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见