- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
产品销售跟进表客户管理工具版
一、适用场景与价值
在产品销售过程中,客户信息分散、跟进记录不连贯、转化节点模糊等问题常导致销售效率低下。本工具适用于销售团队对客户全生命周期进行系统化管理,无论是B2B大客户跟进、快消品渠道拓展,还是ToC产品销售,均能帮助团队:
集中存储客户基础信息与互动轨迹,避免信息断层;
通过标准化跟进流程,明确各阶段动作与责任人;
实时跟进客户转化状态,精准识别高意向客户;
沉淀销售数据,为复盘优化与策略调整提供依据。
二、详细操作流程
(一)第一步:客户基础信息建档
操作目标:完成客户核心信息录入,形成统一档案。
操作说明:
新增客户时,在“客户基本信息”模块填写必填项,包括:
客户名称(企业客户填写全称,个人客户填写姓名+身份标识,如“公司”“张*女士”);
所属行业(如制造业、零售业、教育等,按公司行业分类标准选择);
联系人信息(姓名、职务、有效联系方式,电话/建议加密存储,如“”);
客户来源(如“展会推广”“转介绍”“线上官网”等,便于分析获客渠道);
初次接触时间、需求标签(如“采购ERP系统”“需要定制化礼品”)。
非必填项(如企业规模、客户备注等)可根据实际情况补充,备注栏可记录客户特殊需求或历史背景(如“曾竞品对比,预算30万内”)。
(二)第二步:跟进动态实时记录
操作目标:完整记录每次客户互动,形成可追溯的跟进链路。
操作说明:
每次与客户沟通后,24小时内完成“跟进记录”模块填写,关键信息包括:
跟进时间、跟进人(如“经理”“小张”);
跟进方式(电话/面谈/邮件/,建议标注具体场景,如“电话沟通需求细节”);
跟进内容(客观记录沟通要点,避免主观判断,如“客户反馈对系统稳定性存疑,要求提供3家案例参考”);
客户反馈(明确客户意向,如“有兴趣,需提交方案”“暂时搁置,下月再谈”);
下一步行动(如“3日内发送案例资料”“预约下周演示”)。
重要沟通(如方案提交、价格谈判)后,可附件(如方案文档、会议纪要),保证信息完整。
(三)第三步:客户状态精准分类
操作目标:根据客户反馈与互动深度,划分转化阶段,匹配跟进策略。
操作说明:
在“客户状态”模块选择当前阶段,标准分类及定义
潜在客户:初步接触,需求未明确,需进一步挖掘(如“仅留联系方式,未聊需求”);
意向客户:需求明确,有采购意向,进入方案对比阶段(如“确认需求,要求提供报价”);
高意向客户:方案认可,价格谈判中,预计近期成交(如“对方案无异议,讨论付款周期”);
成交客户:合同签订,完成回款(如“已签约,首付款到账”);
流失客户:明确拒绝或长期无进展(如“选择竞品,联系中断”)。
状态变更需同步更新原因(如“从‘意向’变更为‘高意向’:客户认可方案性价比”),避免随意调整。
(四)第四步:数据驱动跟进规划
操作目标:基于客户状态与跟进记录,制定个性化跟进计划,提升转化效率。
操作说明:
系统自动根据客户状态推荐跟进频率(如潜在客户每周1次,高意向客户每2天1次),销售人员可结合实际调整;
在“下次跟进”栏填写计划时间与核心动作(如“2024-03-15电话确认案例资料接收情况”),并设置提醒;
每月月初梳理负责客户的状态分布,重点关注“高意向客户”与“长期未推进客户”,制定攻坚计划。
(五)第五步:定期复盘与迭代
操作目标:通过数据复盘优化销售策略,提升团队整体转化率。
操作说明:
每周召开销售复盘会,重点分析:
本周新增客户数量、各状态客户占比变化;
成交客户的跟进周期、关键转化节点;
流失客户的主要原因(如“价格过高”“需求不匹配”)。
每季度更新客户标签库与跟进话术库,针对高频问题优化沟通策略;
根据历史数据调整客户分级标准(如将“预算+需求匹配度”作为高意向客户核心指标)。
三、工具模板示例
产品销售跟进表客户管理工具
客户名称
所属行业
联系人
职务
联系方式(加密)
客户来源
初次接触时间
需求标签
科技有限公司
互联网
李*
采购经理
1396789
展会推广
2024-02-20
需采购数据分析工具
张*女士
零售(个体)
张*
负责人
1373456
转介绍
2024-03-01
定制化礼品采购(100份)
跟进时间
跟进人
跟进方式
跟进内容
客户反馈
下一步行动
当前状态
下次跟进时间
备注
2024-02-22
*小王
电话
介绍产品核心功能,客户关注数据实时性与多维度报表
有兴趣,需要案例参考
3日内发送3家同行业案例
意向客户
2024-02-28
客户企业规模50-100人
2024-03-02
*经理
面谈
沟通定制化礼品需求,确认预算(8000元内)、交期(3月底)
方案基本认可,需调整logo颜色
3日内修改方案并报价
高意向客户
2024-03-05
已提供logo模板
20
您可能关注的文档
- 物流配送优化算法模型选择与应用案例分析.doc
- 质量管理体系搭建与检测工具.doc
- 高效沟通与信息共享工具包.doc
- 夏天的小故事记事作文(14篇).docx
- 企业守法经营信用承诺函[8篇].docx
- 企业组织信息共享与知识管理平台构建.doc
- 文档编写模板会议纪要标准格式.doc
- 产品宣传资料标准化制作指南.doc
- 公益活动实施效果承诺书[3篇].docx
- 项目管理任务清单活动计划实施模板.doc
- 主题课程整理大班上.doc
- 2026人教版小学语文三年级上册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级下册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级上册数学期末综合试卷精选3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级上册期末综合试卷3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级下册数学期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026年地理信息行业年终总结汇报PPT.pptx
- 板块四第二十一单元封建时代的欧洲和亚洲 中考历史一轮复习.pptx
- 中考历史一轮复习:板块四第二十单元古代亚、非、欧文明+课件.pptx
- 第二次工业革命和近代科学文化中考历史一轮复习.pptx
原创力文档


文档评论(0)