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工程项目管理》形考任务形考作业4网考题库及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目管理中，以下哪项不是项目风险的主要特征？()

A.可变性

B.潜在性

C.非线性

D.稳定性

2.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是什么？()

A.确定项目进度

B.制定项目预算

C.明确项目分解结构

D.制定项目范围

3.以下哪个阶段不属于项目生命周期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.审计阶段

4.在项目管理中，以下哪种方法可以用于项目团队建设？()

A.PERT技术

B.风险矩阵

C.Tuckman团队成熟模型

D.PERT图

5.在项目管理中，以下哪项是质量管理的核心概念？()

A.范围管理

B.进度管理

C.质量管理

D.成本管理

6.在工程项目中，以下哪种工具可以帮助项目经理进行进度控制？()

A.状态报告

B.Gantt图

C.甘特图

D.PERT图

7.在项目风险管理中，以下哪项是风险识别的主要方法？()

A.定性分析

B.定量分析

C.趋势分析

D.实验分析

8.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的任务？()

A.沟通计划制定

B.沟通渠道管理

C.沟通内容审核

D.沟通效果评估

9.在项目成本管理中，以下哪项是成本基准的组成部分？()

A.预算

B.实际成本

C.变动成本

D.计划价值

二、多选题(共5题)

10.在工程项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.团队协作

B.客户满意度

C.技术创新

D.项目进度

E.成本控制

F.质量管理

11.以下哪些属于项目风险管理过程中的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险审计

F.风险报告

12.在项目管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.资源分配

C.沟通问题

D.技术难度

E.环境因素

F.团队成员技能

13.以下哪些是项目质量管理的主要目标？()

A.提高客户满意度

B.符合项目需求

C.减少返工和缺陷

D.确保项目范围

E.优化成本效益

F.增强项目透明度

14.在工程项目中，以下哪些是项目收尾阶段的任务？()

A.审核项目结果

B.更新组织过程资产

C.撰写项目总结报告

D.项目评审

E.资产移交

F.举办项目庆典

三、填空题(共5题)

15.在工程项目管理中，通常将项目划分为若干个阶段，这些阶段统称为项目生命周期。

16.工作分解结构（WBS）是项目管理中用于将项目分解为可管理的工作单元的一种工具。

17.在项目风险管理中，风险发生的可能性和风险对项目的影响程度是评估风险的两个关键因素。

18.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文件之一，它概述了项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理等方面的规划。

19.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种用于改进流程和产品质量的系统方法，其目标是减少缺陷率至每百万次操作中不超过3.4个缺陷。

四、判断题(共5题)

20.在工程项目中，项目经理负责所有项目的决策和管理。()

A.正确B.错误

21.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，风险和机会总是同时存在的。()

A.正确B.错误

23.项目进度计划一旦确定，就不能再进行调整。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目风险管理的主要步骤。

26.什么是敏捷项目管理？它与传统的项目管理有何不同？

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

28.请解释项目范围管理中的“变更控制”过程。

29.为什么项目管理计划对项目成功至关重要？

工程项目管理》形考任务形考作业4网考题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目风险具有可变性、潜在性和非线性等特征，但并非稳定性。

2.【答案】C

【解析】WBS的主要作用是将项目分