非常规油藏评价管理和标准.pdfVIP

非常规油藏评价管理和标准

汇报提纲

一、非常规油藏评价的管理规定

二、非常规油地质评价方法标准

三、非常规油藏评价部署与方案

一、非常规油藏评价的管理规定

《油气藏评价管理规定（试行）》（2023.09）

第一章总则第二章管理与职责第三章规划计划管理

第四章部署方案管理第五章实施过程管理第六章对标管理

第七章附则

附件1：石油天然气探明未开发储量再评价管理细则

附件2：石油天然气开发先导试验管理细则

《中国石油页岩油气、煤岩气勘探开发管理纲要》

《非常规油气效益开发“一全六化”指导意见》

（一）油气藏评价的任务与原则

油气藏评价主要任务：开展新增探明储量评价、探明未开发储量再评价和开发先导试验

油气藏评价工作遵循原则

坚持目标引领坚持效益导向坚持创新驱动坚持依法合规坚持绿色安全

•以实现储采平衡和•以提交经济可采储•以提交经济可采储•突出瓶颈技术集成•积极践行新发展理念，

保障持续效益建产量为中心，勘探开量为中心，勘探开攻关和原创性理论推动油气藏评价业务

为目标，强化“地发一体化推进“储发一体化推进“储认识创新，全面融与新能源业务融合发

量质、、储技术、产能、经量、产能、产量、量、产能、产量、入数智化油气田建展；牢固树立安全生

济、风险”六个评价，投资、成本、效益”投资、成本、效益”设，加强专业技术产意识，项目实施必

充分挖掘储量价值。全生命周期管理，全生命周期管理，人才培养，推动油须全过程抓好QHSE

提升投资创效能力。提升投资创效能力。气藏评价业务高质管理。

量发展。

（二）管理与职责

油气藏评价业务实行项目管理，根据工作任务分为

1新增探明储量评价项目

2探明未开发储量再评价项目

3开发先导试验项目

1专业公司主抓业务管理

各单位职责2地区公司主抓项目管理

3勘探开发研究院提供决策支撑和技术支

持

（二）管理与职责

专业公司是油气藏评价业务统筹协调和归口管理部门

(一)(二)(三)

贯彻落实集团公司上游业务高质量发组织制修订油气藏评价业组织制定油气藏评价业务中长期发展

展战略，组织制定关于油气藏评价业务相关规章制度、管理办规划和油气藏评价年度框架建议计划，

务高质量发展的具体举措法、技术标准和技术规范；组织论证编制年度计划；

(四)