实施流程步骤培训.pptxVIP

;实施方法论;项目规划;项目规划;项目规划——实施主计划;项目规划——实施主计划;项目规划——启动会PPT;项目规划——项目通讯录;蓝图设计;蓝图设计;蓝图设计——怎么做调研;蓝图设计——怎么做调研;蓝图设计——需求分析报告;;蓝图设计——业务解决方案\二次开发方案;静态数据是培训前需要准备的数据，静态数据收集前一定要做静态数据整理说明，不能直接实施导航导入模板给客户让客户自行整理，这样会导致收集资料凌乱反而增大自己工作量。

准备模板可以根据客户业务特点尽量做简单，有些非必要字段不需要客户填写。;系统建设;系统建设;培训计划、培训签到表作为实施培训的证明文件;对系统业务进行操作指导，重点针对特殊流程，个性化业务等进行文档说明。;开发操作手册中必须注明开发程序包含的文件以及部署方式，开发功能的操作说明;系统切换;系统切换;系统切换上线计划，上线前和客户开会沟通，说明切换上线准备各项事宜。;系统切换——上线确认报告;系统切换——问题跟踪记录;持续支持;持续支持;验收报告是关键性文档，为确保项目顺利验收，务必检查验收报告中所罗列的内容是否都已完成。验收报告中文字描述通顺，无歧义，验收范围，验收内容符合本次实施项目的要求。;持续支持——项目交接单;持续支持——项目总结