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供应商品质保证手册

前言

随着风神公司的快速发展，公司的各项管理工作也在逐完善.为了保证风神公司产

品质量的稳提高，在不断总结本公司管理经脸的同时，有必要积极稳妥地引进一些成功企业的

行之有效的管理成果，以期对风神公司与各供应商之间的关系、职责与工作流程予以进一明确，

使科国产外孙零梯件质量管理的工作更加规，提高主机厂与林作厂商之间配合的工作效率。

本供［应商品质保证手册］就是为了上述目的，依据裕隆汽车公司的协［力厂商品质保证

手册0606］编制而成的。由于风神公司与裕隆公司在职责分工、工作流程等方面存在差异，因比

在编写此手册时重点对以下几个方面进行了修改：

1）风神公司现职责分工与Q606中原塔逑不同之处。

2）现工作流程与原描述不同之处。

3）现表单与原表单不同之处。

外协零部件品质管理是一个需要不断提升的过程，本手册的实施过程中将积极考虑各

供应厂商就比所提出的改善建议，加以不断改进，使其更加适合风神公司与各供应商的实际，便

外协零部件的质量管理工作能够得到不断加强和完善。

风神汽车副总经理:

二零零二年八月

旦童页次

1.目的/适应国1-1

2.品质保证构成基准2T

3.品康保证负责人之选任3-1

4.品质保证活动4TT

4.1圻产品的品质保证4-1-1

4.2量产期的制造管理4-2-1

5.标准之建立5-1-1

5.1恁验规格5-1-1

5.2验方式5-2-1

5.3管理工程图5-3-1

5.4限度祥件5-4-1

5.5作业标准书5-5-1

6.检验之实施6-1-1

6.1初期样品承认作业6-1-1

6.2量产期交华桧验6-2-1

6.3材质/工程规格确认作业6-3-1