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高级项目经理继续教育推荐课程9考试真题doc资料

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？()

A.识别风险源

B.评估风险可能性和影响

C.编制风险应对计划

D.监控风险

2.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队成员

3.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷团队的角色？()

A.产品负责人

B.开发者

C.测试员

D.项目经理

4.以下哪项不是项目质量管理的关键工具？()

A.流程图

B.质量控制计划

C.质量保证计划

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.项目范围

6.以下哪项不是项目采购管理的关键活动？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.管理采购关系

D.项目范围管理

7.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设条件？()

A.活动持续时间是确定的

B.活动之间的依赖关系是固定的

C.项目网络图是正确的

D.项目资源是无限的

8.以下哪项不是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围管理

9.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的分类？()

A.内部干系人

B.外部干系人

C.主要干系人

D.次要干系人

10.以下哪项不是项目变更管理的关键步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.项目范围管理

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？()

A.清晰的项目目标

B.强有力的项目团队

C.有效的沟通管理

D.灵活的变更控制

E.高效的资源管理

12.敏捷开发中的Scrum框架包括哪些角色？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

E.客户代表

13.以下哪些工具和技术可以用于项目风险管理？()

A.风险识别矩阵

B.概率影响矩阵

C.风险应对策略

D.质量控制计划

E.范围管理计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.知识库

E.面对面交流

15.以下哪些是项目采购管理的关键过程组？()

A.编制采购计划

B.实施采购

C.管理采购关系

D.控制采购

E.项目范围管理

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，范围管理计划文档定义了如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。

17.敏捷开发中，ScrumMaster的职责之一是促进团队协作和消除障碍。

18.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和拒绝。

19.项目管理中的关键路径法（CPM）是通过计算活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）来确定项目的关键路径。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是用于确保项目信息及时、准确地传达给所有项目干系人的文档。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的迭代通常较短，如两周或一个月。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划一旦确定，就不得更改。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何实施、监督和控制项目风险。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，成本估算只考虑直接成本，不考虑间接成本。()

A.正确B.错误

25.项目章程由项目发起人批准，它是项目启动的正式文件。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的看板（Kanban）？它如何帮助团队提高效率？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.解释项目沟通管理计划中的沟通渠道概念及其重要性。

29.什么是敏捷开发中的用户故事（UserStory）？它通常包含哪些要素？

30.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来确定项目的关键路径？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险识别是项目风险管理中的第一步，目的是识别可能对项目造成