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如何通过AI+数智应用科技服务助力企业做好专利挖掘与培育?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当前区域创新体系加速重构的背景下,越来越多的企业意识到:高质量专利不是“堆出来”的,而是“挖出来”的。然而现实是,不少企业在专利申报阶段就陷入盲目性——既不清楚哪些成果具备转化潜力,也不掌握如何从研发过程中提炼出可保护的技术方案。这背后,本质是对科技成果价值认知的模糊、对市场需求响应的滞后,以及缺乏系统化的技术资产识别工具。
传统模式下,高校科研人员常依赖个人经验判断专利方向,企业则被动接收成果清单进行筛选,双方信息不对称严重,导致大量潜在高价值专利未能进入转化通道。与此同时,企业内部技术团队往往疲于应对日常任务,难以腾出精力开展主动式需求洞察与知识产权布局规划。这种“被动响应”状态,使得专利工作沦为行政流程而非战略资源。
针对上述结构性痛点,AI+数智服务正在重塑专利挖掘与培育的底层逻辑。其核心在于构建一套覆盖“发现—评估—匹配—转化”全链条的能力支撑体系,让专利不再是孤立的技术文档,而成为可量化、可运营、可协同的价值单元。
首先,在专利源头管理层面,基于国家标准框架开发的专利价值评估模型,能够从法律稳定性、技术创新性和市场适配度三个维度提供结构化打分机制。相比人工评审的主观偏差和效率瓶颈,该系统实现了对批量专利的快速比选与排序,使企业可以更早介入成果孵化过程,避免优质技术因缺乏前置评估而被忽视。
其次,围绕企业真实需求的动态捕捉能力也得以强化。借助企业需求分析系统,平台能结合行业趋势、竞争格局及自身能力画像,自动识别出具有落地可能的技术缺口,并生成定制化的技术建议清单。这意味着企业不再只是“等成果”,而是开始“找问题”,从而推动研发立项由外部驱动转向内生牵引。
进一步看,当企业明确技术诉求后,配套的智能搜索与路径推演功能便发挥作用。无论是自主研发还是对外合作,平台都能根据已有技术谱系和专家知识库,精准匹配相关资源,降低试错成本。这种由AI主导的供需撮合机制,显著提升了技术对接的准确性与效率,也为后续成果转化奠定了坚实基础。
更为关键的是,这一整套服务体系已非单一工具集成,而是嵌入到园区、高校、科研院所等不同主体的实际业务流中,形成可持续运行的数字生态。例如,在部分试点区域,地方政府正依托此类数智平台建立“知识产权快筛中心”,帮助本地企业第一时间掌握区域内专利分布与成熟度情况;高校科研单位也在使用该系统辅助教师团队完成专利初筛和布局优化,提高成果产出质量。
由此可见,AI+技术转移的本质不是替代人的判断,而是放大人的专业能力,特别是在专利挖掘这个高度依赖经验积累且容错率低的环节。它将原本分散、碎片化的知识处理活动转化为标准化、可视化、可迭代的工作流程,为企业构建起面向未来的知识产权资产管理能力。
未来,随着更多应用场景的沉淀与算法模型的持续迭代,这类数智服务能力将进一步渗透至技术攻关、产学研协作、产业政策制定等多个领域,真正实现从“技术导向”向“价值导向”的转变。对于身处新质生产力发展一线的各类主体而言,拥抱数智化转型,就是抓住科技创新红利的关键一步。
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