2023年经济师人力资源管理中级真题与答案.pdfVIP

2023年人力资源专业知识与实务试题及答案D.目的管理的实行效果有时候并不能符合管理

一、单项选择题共（60题，每题1分。每题的I备者日勺期望

选项中，有1个最符合题意）4.有关魅力型领导理论日勺说法，错误时是（）。

1.有关内源性动机和外源性动机的说法，错误的A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的

是1绩效以及强烈的归属感

A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得B当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,

行为带来的成就感B.外源性动机是指人做出某魅力型领导的效果会得到深入的强化

种行为是为了获得物质或社会酬劳C魅力是一种特质，具有这种特质的人在多种

C.追求高社会地位属于内源性动机情境下都能体现出魅力型U勺领导风格

D.寻求多拿奖金属于外源性动机D.魅力型领导者也具有非道德特性

2.有关成就需要口勺说法，错误的是（）。5.根据费德勒H勺权变理论，最适合于关系取向领

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力导风格口勺情境是（）。

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险A.上下级关系很好，工作构造化程度较高，领导

C成就需要高的人具有较强责任心和进取意识者职权较大

D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低B.上下级关系较坏，工作构造化程度较低，领导

3.有关目的管理的说法，错误的是（）。者职权较大

A.目H勺管理强调，应通过群体共同参与的方式,C上下级关系较坏，工作构造化程度较高，领导

制定详细、可行且能客观衡量的目的者职权较小

B.实行H的管理时，必须自下而上地设定目的,D.上下级关系很好，工作构造化程度较低，领导

将组织的目的分解为各个对应层次欧I目H勺者职权较小

C.目H勺管理包括目的详细化、参与决策、限期完6.有关领导一组员互换理论，对的的是（）。

毕和绩效反馈四个要素A.领导者在与下属确立关系欧J初期，就已经分

出了“圈里人”和“圈外人”11.行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情A.简朴/静态B.复杂/静态C.简朴/动态D.复杂/动态

以及更多的正式领导权威12.重视员工的）适应、忠诚感和承诺日勺组织文化

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效称为（）组织文化。

更高A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型

D.领导一组员互换的过程是单向的13.解释组织成功与失败，分析组织竞争优势来

7.有关管理方格理论FI勺说法，错误的是（）。源，探讨增强组织竞争优势的途径与规律H勺理论是

A.管理方格理论把领导风格描绘成一种二维坐（）。

标方格B.管理方格图的纵坐标是“关怀人”，横A.双原因理论B.战略管理理论

坐标是“关怀任务”C.“关怀人”和“关怀任务”C.途径一目的理论D.权变理论

均低的领导风格称为