物资设备与供应管理制度.pdfVIP

美河矿业·材料物资、设备采购与供应制度

1.目的

为规范公司的物资材料采购，确保矿山生产及其他业务的正常进行，制定本制度。

2.内容：

2.1物资材料、设备采购实行计划管理，必须遵询先计划后采购的原则；

2.2所有生产物资材料、设备由使用单位按生产任务提前制定月计划，月计划必须

提前15天报批，相关部门应在15天内完毕，报批流程详见物资采购计划流程；

2.3急需物资及设备的采购由使用部门提出计划，经申请部门后报成控部

及成控部主管后由采购人员负责采购；

2.4物资材料、设备采购计划后由成控部统一；

2.5物资材料、设备采购每批次超过50万以上的须报。

2.6物资材料、设备采购计划应包含如下内容

2.6.1、材料物资、设备采购计划表及说明；

2.6.2、材料物资、设备采购及规格、所需的时间；

2.6.3、材料物资、设备的库存数量及报表；

2.7物资材料、设备采购计划表及说明；

2.8物资材料、设备采购及规格、所需的时间；

2.9物资材料、设备的库存数量及报表；

2.10物资材料、设备采购计划应由成控部申请报批；

2.11.《材料物资、设备采购计划管理流程图》详见下表。

时间审核总经理

每月日前每月日前每月日前

前编制下月编制月计划报部

物资计划下月所需物门审核

资计划，并报

审核

每月日前报至

库管查核库存并

写明库存量

每月日前

报成控部审核

每月号总经理

前上报公司权限，上报集

总经理团公司

每月号至下月

号前由成本控制部

统一采购

材料物资、设备采购计划管理流程图

主责单位：人力行政

拟稿：郭坤良

审核人：葛岗

签发人：吴昊

签发日期：年月日